1.重組整合:在收購過程中，丹納赫希望將被收購公司與自身業務進行整合，實現協同效應。為了優化運營，提高效率，需要調整人員，優化組織結構。導致壹些冗余崗位的裁員，以減少重復勞動，降低成本。
2.經濟方面的考慮:在收購過程中，丹納赫對被收購公司進行了全面的評估，包括人力資源和成本結構。發現被收購公司人浮於事或者不符合丹納赫的經營戰略和需求。為了提高盈利能力和競爭力，丹納赫將采取裁員來優化人員結構，降低成本。