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如何制定公司新業務、新運營模式的相關流程制度?應該從哪些方面入手?

第壹,首先要確立公司的發展目標和願景;

第二,確定每個崗位的工作職責;

第三,根據目標願景和工作職責確定應該做什麽;

第四,根據該做什麽,確定不該做什麽;

第五,根據同行業的相關資料進行參考;

第六,起草試稿;

第七,每月調整壹次,半年基本成型,以後隨著企業的發展,每半年調整壹次。

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