金螳螂分支模型

是指通過加盟的方式，將總公司的品牌、技術、管理等優勢資源授權給地方分公司使用，以實現品牌的快速擴張和市場的占領。在這種模式下，總公司主要負責品牌推廣、技術研發、管理指導等方面，分公司負責具體的業務拓展，包括設計、施工、售後等方面。分支機構需要繳納加盟費和管理費，同時需要遵守總公司的管理規定和標準，保證品牌的統壹和質量的穩定。