美國哈佛大學教授威廉·詹姆斯在《行為管理》壹書中指出，通過對員工激勵的研究，他發現實行計件工資的員工只發揮了20% ~ 30%的能力；在充分激勵的情況下，他們的能力可以發揮到80%~90%。也就是說，同壹個人在接受充分激勵後的作用是激勵前的3~4倍。
推薦橡樹雲。
橡樹雲是以激勵為核心的企業管理軟件雲(SaaS)。它的核心價值是為每個員工提供壹個員工錢包，讓每個員工都有自己的積分賬戶、現金賬戶、股票賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等。橡樹雲還提供了以激勵為核心的應用生態，包括團隊協作軟件、績效管理軟件、CRM軟件等。這些軟件也是員工錢包的數據來源，讓協作、績效、銷售等工作實時體現對員工工作的認可，獎勵相應的積分、現金、股票或期權等。，使管理層更具激勵性。
首先，讓每個員工有三個動態存儲激勵值的賬戶。
1，積分賬戶(量化流程，審批反饋)
目標:量化過程(認可反饋)來源:行為、任務、報告、銷售應用:觸發獎勵的依據之壹。
2.現金賬戶(獎勵成就、短期激勵)
中短期激勵，可通過可購買福利的節點或賬戶進行提現，觸發獎勵獲得現金，達到高目標獲得現金。按項目節點、時間節點和裏程碑節點觸發獎勵。
3.股票賬戶(人才保留、長期激勵)
目標:留住人才(長期激勵)，來源:激勵(由積分排名、績效、關鍵成就等觸發。)，應用:分紅，股東身份。觸發獎勵獲取股票，根據業績、積分排名等指標獲取股票。
4.開放對接第三方系統API
與激勵機制串聯的管理工具:團隊合作、績效管理、CRM。