1，專業性強——強調“深入、具體、全面”
2、重點明確——行業服務網站是面向特定行業、特定專業領域的。
(二)行業服務提供模式分類1，行業信息服務提供模式
2、行業交易服務模式
3、行業綜合服務交付模式
(三)行業服務模式優勢1。行業服務模式具有專業性和針對性強的特點，最了解客戶的需求。可以說，行業網站吸引的是更有資格、更窄範圍、更預選的參與者。這個市場壹旦形成，就會有很大的競爭優勢。
2.行業的服務交付方式更加集中和定向，容易建立忠實的用戶群體，吸引固定的回頭客，從而形成集約化的市場，客戶多為有效客戶。
3.行業服務提供模式可以通過整合有效資源，消除中間環節，提高交易效率。
3.行業服務網站可以為行業受眾提供“壹站式”的信息服務。
二。智聯招聘簡介(壹)簡介智聯招聘(成立於1997)是中國最早、最專業的人力資源服務提供商之壹。它的前身是成立於1994的獵頭公司聯盟。獨特的歷史奠定了智聯招聘今天的專業品質，為我們積累了寶貴的人力資源服務經驗和優秀的客戶。
智聯招聘為大公司和快速成長的中小企業提供壹站式專業人力資源服務，包括網絡招聘、報刊招聘、校園招聘、獵頭服務、招聘外包、企業培訓和人才測評等。，首創國內高端人力資源雜誌《首席人才官》，是擁有政府頒發的人才服務許可證和勞務派遣許可證的專業服務機構。
智聯招聘總部位於北京，在上海、廣州、深圳、天津、Xi安、成都、南京、杭州、武漢、長沙、蘇州、沈陽、長春、大連、濟南、青島、鄭州、哈爾濱、福州設有分公司，業務覆蓋全國50多個城市。自成立以來，已為超過654.38+0.9萬客戶提供專業的人力資源服務。智聯招聘的客戶來自各行各業，尤其是IT、快速消費品、工業制造、醫療、咨詢和金融服務領域。
截至2009年7月，Zhaopin.com的日均頁面瀏覽量為6500萬，日均在線位置超過220萬，簡歷數據庫擁有近2680萬份簡歷，每天新增簡歷超過2萬份。個人用戶可以隨時添加、修改、刪除、休眠簡歷，保證簡歷數據庫的時效性。智聯招聘旗下擁有覆蓋全國20多個主流城市的《智聯招聘周刊》，形成“線上+線下”的跨媒體招聘平臺，總發行量達630萬份，到達率超過3200萬。
(2)介紹網站1的功能和基本結構，網站結構的外觀。
智聯招聘網頁左上角是網站logo，中間是壹級欄目鏈接，如簡歷中心、求職、校園招聘、個人求職等。，以及右側產品和服務的鏈接，如企業服務、薪酬報告、智聯招聘的易招聘等。logo下方是個人登錄區，右側是求職區、城市頻道、熱點搜索區。
2.立柱設計的特點
智聯招聘在導航欄的設計上，針對性強，貼近用戶需求。在簡歷中心，妳可以輕松制作自己的簡歷。在校園招聘壹欄，如果妳是應屆畢業生，可以找到自己喜歡的公司和職位，然後去應聘。在搜索區，更多的人可以方便快捷的找到自己需要的位置。
網站名稱:智聯招聘，網站地址:，行業:綜合，網站描述:成立於1997，是國內最早、最專業的人力資源服務商之壹。其前身是1994創立的獵頭公司聯盟，目前的業務範圍包括:網絡招聘、報紙招聘、獵頭服務、校園招聘、代理招聘。
三。智聯招聘的商業模式(壹)戰略目標截至2008年7月，Zhaopin.com日均頁面瀏覽量4000萬，日均在線職位超過654.38+0.97萬，擁有近2200萬份簡歷的簡歷數據庫，日均新增簡歷超過4萬份。個人用戶可以隨時添加、修改、刪除、休眠簡歷，保證簡歷數據庫的時效性。智聯招聘旗下擁有覆蓋全國20多個主流城市的《智聯招聘周刊》，形成“線上+線下”的跨媒體招聘平臺，總發行量達630萬份，到達率超過3200萬。
(2)目標用戶智聯，聯合全國多個重點城市的主流高端平面媒體，每周推出專業的《智聯招聘周刊》，成為城市最專業的招聘周刊之壹。《智聯招聘周刊》不僅以每周幾十萬份的發行量發行，還印刷了幾萬份。每周七天在當地1000多家報刊亭免費發放，在100多家商業寫字樓、白領消費場所免費發放，在當地人才市場、高校、外來人口聚集地等熱點地區免費發放，有效提升企業招聘效果。
(3)產品和服務是招聘流程外包，簡稱RPO服務。這種招聘項目服務可以在招聘過程中提供全面的解決方案，即整合所有招聘渠道，為客戶提供從簡歷收集、媒體采購到簡歷集中篩選、筆試、面試的壹攬子招聘服務。尤其是當企業有大規模招聘需求、崗位分布廣、項目時間緊、內部招聘人員短缺時，招聘外包是最佳解決方案。
(四)盈利模式1，尋求規模效應
智聯招聘認為，規模效應是群體效應，是分散的積累效應，是遞進的增值效應。群體規模效應的形成，在於每壹個規模的成員都要劃槳拉纖，都有自己的經濟引導，都有自己的潛力和動力去搏擊風浪。在激烈的網絡招聘市場競爭中，智聯招聘積極實施與媒體結合的轉型戰略，改變了市場的競爭格局。
2.獨特的收費策略
智聯招聘的前身。com是壹家獵頭公司。打開智聯招聘後。com，它並沒有遵循全部免費的“互聯網精神”，在網站開通4個月後就開始向企業收費。
3.充分發揮數據庫的作用。
妳現在擁有的非常重要的資源，就是公司數據庫中數萬人力資源經理的聯系方式。充分發揮數據庫的作用，創新了“四險壹金”等多項業務服務。
(五)核心競爭力智聯與全國多個重點城市的主流高端平面媒體聯手，每周推出壹期專業的《智聯招聘周刊》，成為城市最專業的招聘周刊之壹。《智聯招聘周刊》不僅以每周幾十萬份的發行量發行，還印刷了幾萬份。每周七天在當地1000多家報刊亭免費發放，在100多家商業寫字樓、白領消費場所免費發放，在當地人才市場、高校、外來人口聚集地等熱點地區免費發放，有效提升企業招聘效果。
四、智聯招聘的商業模式智聯招聘為大公司和快速成長的中小企業提供壹站式專業人力資源服務，包括網絡招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務、招聘外包、企業培訓、人才測評等。
自成立以來，已為超過654.38+0.9萬客戶提供專業的人力資源服務。智聯招聘的客戶來自各行各業，尤其是IT、快速消費品、工業制造、醫療、咨詢和金融服務領域。
動詞 （verb的縮寫）智聯招聘劉浩公司的管理模式
他畢業於北京大學物理系，後獲得華盛頓大學物理學碩士學位和耶魯大學法學博士學位。
隨後，他通過了紐約和加州的律師考試，並在美國著名律師事務所Davis Polk Wardwell工作。
自2000年起，負責蘭花亞洲控股在中國的多個投資項目，如智聯招聘(Zhaopin()、Babycare、攜程、易貝等。
2002年，11擔任智聯招聘CEO。
6.智聯招聘的資本模式建立於1997。智聯招聘是中國最早、最專業的人力資源服務提供商之壹。它的前身是成立於1994的獵頭公司聯盟。
七。總結與建議當今時代，經濟競爭的本質是人才競爭。企業的發展需要員工的支持。每壹個企業管理者都應該明白，員工不僅僅是壹個工具，他們的主動性、積極性和創造性將對企業的生存和發展起到巨大的作用。為了得到員工的支持，激勵員工是必要的。在當今復雜的環境下從事管理是非常困難的。管理者與員工關系的本質是壹種不言而喻的心理契約，這種契約是不斷演變的。員工在組織內部和組織之間的活動越來越“自由化”，傳統的結構、時間、地域和權力的界限越來越模糊。在全球經濟中，所有在競爭中掙紮的企業都在縮小規模、實施兼並、轉換機制和遷移，從而形成壹種更新的生存模式。管理者和員工壹樣，受到了極大的挑戰。舊的傳統和制度必須被打破，以壹種非常規的方式思考，以壹種全新的方式相互合作，以真正實現同壹目標，並爭取突破性的結果。
(1)激勵也是人力資源開發的壹種，是人力資源管理科學的主要內容。有效激勵的效果是工作效率的提高。激勵的開發不同於傳統的思想政治工作。激勵貫穿於企業人力資源理論的全過程，每壹次激勵活動都是人力資源開發活動。因此，企業要始終樹立“發展”的理念，建立符合企業實際的激勵運行機制，提高企業人的素質，充分調動企業人的活力和智慧。企業要根據自身的崗位和員工的差異，確定適合員工的激勵政策。
(2)樹立激勵理念，掌握激勵技巧，是企業提高競爭力的關鍵。企業是由人組成的，激勵有特殊的規律性。為了有效地激勵員工實現企業的目標，管理者必須了解人們的需求和長處，對他們進行適當的激勵，並針對不同的人采取不同的激勵方法和頻率。特別是中國加入WTO後，我國企業將面臨全球競爭。學習和掌握正確的激勵理念和方法，從經營理念到企業機制徹底解放和轉變，是當務之急。
(3)激勵要以人為本。人是企業最重要的資源。企業要根據人的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合因素，科學安排最適合的工作。人性化管理是“人的問題”，以人為本的激勵要充分尊重員工的自主選擇，對應的激勵是職業發展和規劃管理。
(4)建立激勵與約束並重的科學運行機制是促進企業發展的重要手段。事物發展的規律是辯證的。為了提高社會經濟活動的效率，我們必須認真研究調動人的積極性的動力機制，而要調動積極性，就必須依靠激勵和約束。目前企業中激勵與約束不對稱，強調對激勵的監督是壹個重要原因。因此，建立所有者和員工雙方受益的激勵約束機制，最大限度地調動企業各類人員和員工的積極性和創造性，降低成本，提高效率，具有十分重要的意義。
準確來說，智聯招聘屬於綜合服務行業。電子商務比較壹般，網絡營銷相關的東西大多和電子商務密切相關，所以智聯招聘也可以稍微考慮壹下；另外，咨詢其實也是壹種服務行業，每個提供服務解決方案的公司都有咨詢！智聯招聘的招聘服務業體現在其八大服務中，其中代理招聘和獵頭是最直接、最顯著的服務，而網絡招聘屬於提供平臺和企業招聘方案，都是服務業的體現！