1，首先是盈利模式設計，即商業模式，包括產品定位、人群定位、市場定位、企業核心競爭力打造、模式可復制性、模式壁壘等。
2、單店標準化，無論任何連鎖企業，首先要有樣板店，而樣板店的作用就是單店的標準化。標準化包括:操作流程標準化、品牌標準化、裝修標準化、員工標準化等。沒有標準化就不可能走向鏈條化，壹切能做成標準的都成了標準，比如；餃子館鏈條，手工制作標準，壹個餃子的長度和寬度都有標準。
3、單店盈利能力打造，如果模式店單店盈利能力有限，那麽在拓展連鎖方面，成功的概率很低，單店盈利是運營推廣能力和產品的結合，如果產品有問題，任何推廣都是短暫的，但是好的產品和盈利模式需要專業的運營團隊來推廣，這樣才能打造出牛的模式店。
4、精英招商團隊建設，壹般連鎖企業，都適合加盟模式，這就需要建設壹支專業的精英招商團隊，這是連鎖擴張發展的核心因素。
5、政策制定，如果投資連鎖模式，政策制定很重要，代理商、加盟商主要看總部支持，壹般需要，選址、店面裝修、店員培訓、無憂管理運營等全方位的支持，才能更好的拓展連鎖經營。
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