當來自大洋彼岸的國際商標研究院秘書長BOBDICK親自向葉智聰頒發“國際商標研究院名譽院長”聘書時，他的笑容格外凝重。要知道，國際商標研究院是國際知識產權保護界極具權威性和聲譽的國際性研究機構。研究院壹直致力於參與各類國際知識產權保護事務，推動企業品牌戰略全球化發展。葉智聰也因此成為國際商標研究院在中國知識產權行業聘用的第壹人，他肩負著中國保護知識產權的重任！1995中山大學法律系畢業的葉智聰無疑是壹個大有作為的人。博道聚佳律師事務所、北京博道聚佳知識產權代理有限公司的強大陣容，博道聚佳被相關機構認定為“2006年中國知識產權代理服務第壹品牌”。當然，他在商業領域的“長袖善舞”不止於此，還涉足家電行業、釀酒、傳媒、無形資產、有色金屬、高科技、房地產開發等行業，“都在穩步發展”。就拿葉氏兄弟起家的電飯煲來說吧。他們的中國名牌洪牌電飯煲連續六年全國第壹，是名副其實的“電飯煲之王”；其威力神酒也是廣東省著名商標，中國三大保健酒之壹，榮獲“泰國皇家名酒”的榮譽。“歸根結底，這是壹個知識產權問題，是壹個差異化的品牌經營策略，”葉智聰笑著說。雖然他說自己的性格介於內向和外向之間，但他的品牌意識是“大膽直爽”。在葉智聰所在企業的產品包裝或形象宣傳資料上，葉智聰或其弟葉智忠的頭像“特別醒目”。據說葉智聰和他的兩個兄弟在產品上有個人肖像，在當時的中國也被認為是“吃螃蟹的人”。很多朋友甚至政府官員都跟他提過這個“問題”，問他們愛不愛“出風頭”，但葉智聰認為不同人做的產品效果不壹樣；讓真實的面孔出現在產品上，就是讓老百姓先相信個人，再相信產品。
葉智聰喜歡講這樣壹個故事:科龍收購華寶空調時，華寶要價6000多萬，因為在談判過程中，華寶被評為“廣東省著名商標”，從而身價大增。他認為，“這就是品牌的價值。”他對那些熱衷於貼牌生產的公司明顯有點不屑，總是激動地說:“我們的產品就這麽不值錢嗎？”當“三角”因歷史原因陷入品牌混亂時，葉氏兄弟大膽打造了象征好運的“紅牌”。為了穩固自己的國際品牌地位，他們實施了四次品牌形象再造工程，不斷提升自己的品牌形象，實現了專利權、商標權、肖像權、著作權的立體保護。他們在全球超過65，438+000個國家和地區申請註冊，其品牌價值估計超過40%。