看到過網上流傳過很多德國黑科技的狂拽酷炫吊模式，比如說：
織布壹樣的鋪路
伐木
割草
葡萄采摘
亦或是各種舒適生活的創新工藝
形影不離的嬰兒車科技
“德國制造”，很多人會將這個詞聯系到品牌、品質、精工……等等，看到這個對比軸承的視頻，簡明扼要的說明體現了德國工藝的水平。
100年前，“Made in Germany”卻是個恥辱標記
德國並不是最早進行工業化的國家。18世紀，英國最先完成工業革命，成為技術領先的工業化國家。
還在用手工紡織的德國人發現，英國的紡織紗線粗細均勻，他們是怎麽做到的？
當時還是農業國家的德國，為了擺脫貧窮，開啟了學（qie）習（qu）英國的模式。
從十八世紀末，德國工程師、機械建造師和企業主秘密去往英國做工業間諜，到後來普魯士官方資助和促成工程師代表“考察旅行”。
1851年，全世界第壹個工業博覽會——“萬國工業博覽會”，在倫敦海德公園的水晶宮舉辦，各國企業在這裏交流介紹產品生產。德國結束了以“考察旅行”為目的的工業間諜活動。
德國人將剽竊和帶回來的核心技術、制造機械，進行仿制 ，山寨了各式各樣的商品。但有壹點，直到19世紀末，德國產品都還是殘次低廉的商品，並且這些商品被銷售到英國和它的殖民地。
作為壹種帶有侮辱性質的律令 ，1887年，英國國會通過《商品法》明確規定，出售到英國和其殖民地的產品必須標註“Made in Germany”。
“Made in Germany”的標誌，在1887年開始首次應用。這個帶著侮辱性質的商標，卻成了日後令人稱贊的民族標誌。
除了山寨、模仿，“德國制造”也成了青出於藍的代表。德國人帶著技術回來研究，還加大創新，實現了機械制造、化學、制藥……的行業領先。
如今，德國的諾貝爾獎獲得者就有就有百位。像奔馳、寶馬、奧迪、拜耳、阿迪達斯、西門子……這樣的世界頂尖企業分布各行各業。上千家具備專業技術的中小型企業，處於業內領先，是名副其實的“隱形冠軍”。
壹個人身上只做壹次生意
兩個軸承轉動時長的視頻（本文開頭那個視頻），有網友評論裏炸了鍋：“妳把幾百塊和幾十塊的價格拿在壹起比，大丈夫？”
雖然反駁句看著很燃。但正是沒有核心的競爭力和自主產權，有人已經成為領先行業，有人還在做沒有前途的低價和仿造。
德國廚房用具的使用者應該有所體會：中高端的刀具和鍋子，不管是看著還是用起來，都有種藝術品的感覺。這些嚴格鋼種，對熱處理、冶煉達標壹絲不茍的德國品牌，並非貪圖壹時之利。
大部分廚師，會在做“硬菜”時，拿出最好的鍋來搭配
當妳在廚房愉快的切菜、煮東西，用著祖傳下來的精品廚具時。廚具品牌看似只賺了壹口鍋錢。其實，它已經贏得了用戶的贊譽口碑。
能撬動的，或許已是其他70億人的荷包。
堅持百年運轉的工程
德國城市伍珀塔爾，是哲學家恩格斯的故鄉。但很多遊客慕名而去的原因，卻是壹條空中懸掛式鐵路——伍珀塔爾空鐵。
伍珀塔爾空鐵是世界上最老的電氣高架懸掛式鐵路，從1901年開通以來，壹直運營到現在。
1900年試運行期間，威廉二世還曾經乘坐過這個獨特的鐵路線。Kaiserwagen 皇帝專用車車廂，在節日或特殊場合還會運行。
伍珀塔爾空鐵全程有13.3千米，30分鐘的路程中，跨越伍泊河、峽谷道路和高速路上方。
在百年的運行中，只出現過壹次嚴重的人員傷亡。由於維修車站的工人，沒有檢查，就提前離開。導致列車撞上未去掉的鐵爪，脫軌墜河。
不是系統故障，而是由於工人的疏忽，導致了悲劇。
不相信人
為了避免人為上的疏漏，德國人將自動化做到了極致。
西門子公司的安貝格電子制造工廠（EWA），就是智能工廠中的代表。
從1989年投廠建立開始，這個外表簡單低調的的三座廠房，就佇立在這裏。範主看著壹點都不炫酷。
在廠房面積、員工人數維持原狀的情況下，EWA卻在為寶馬、拜耳、戴姆勒以及他們遍布全球的眾多競爭對手生產零件。
EWA工廠的最大目標就是保證質量。它們有壹個叫做百萬出錯率的數據指標（dpm-A）。
1989年，EWA的自動化過程中，每百萬次電子產品，出錯560次。
2014年，這個程度的出錯率只有11.5次，生產質量提高40倍。
投產26年以來，EWA每年可生產1200萬件Simatic系列產品，將近30億個零部件。幾乎每秒鐘就要生產壹個產品。
從訂單到生產、配送至中央倉庫，可以實現24小時完成生產交貨。較26年前，EWA的產能提升了8倍。
二十多年時間，EWA始終是1200人左右的員工數量。她們在自動化智能工廠背後，擔任著分析管理、科學監控的作用。這個自動化程度達到75%的工廠，被評價為最接近工業4.0的智能工廠。
世界上最賺錢的公***廁所
壹般的公***廁所都是公益的，但範主要告訴妳：德國人實在太厲害了，公廁也能有上億的收入！從壹個小小的廁所，我們也能看到德國制造的牛逼之處…
德國的公***廁所很多，繁華街區每隔500米就會有city toilet。很多遊客會專門體驗壹下這裏的“廁所文化”。
因為，德國人創新、創造了世界上最賺錢的公廁。
1990年，企業家漢斯·瓦爾從柏林政府那裏，競得到柏林市公***廁所的經營權。
瓦爾的公司主要是經營公***設施，如電話亭、垃圾桶、公***座椅、公交站的生產。
瓦爾公司向柏林市免費提供公廁設施，還要搭上管理廁所需要的維護、清潔、管理費用。
但作為回報，瓦爾得到了公廁外墻的廣告經營權。
要知道，在最繁華的地段 ，壹個顯著的廣告位是多麽緊俏。
更何況，是位置閃耀、人人必去的公廁。香奈兒、蘋果、歐萊雅……都會在公廁外墻做廣告。
瓦爾公司每天都會有員工定時維護公廁。公廁也有非常人性化創新的服務。除了提供母嬰室，還有休憩、個人護理、後背按摩、聽音樂……
公廁內的衛生紙還印有文學作品，方便喜歡如廁閱讀的人。公廁的附加服務，還讓瓦爾公司得到壹定費用的提成。
當初有商人幫瓦爾算過壹筆賬，如果每人每次0.5歐的廁所費用。瓦爾在柏林市，壹年就會虧掉100萬歐元。
但如今，這個超越寶馬奔馳，贏得2003年最具創新獎的公司。壹年的盈利，就高達3億人民幣。
雖然“德國制造”被捧的有想上天的feel。但沒有兢兢業業、壹絲不茍的工匠精神和創新血液。它或許還是壹個靠山寨、廉價存活的“歐洲病人”。