O2O電商模式意味著什麽？
簡單來說，O2O是線上線下結合的新興行業，是互聯網與傳統行業的結合。前者提供信息渠道發布和技術支持，後者提供產品和售後服務，通過互聯網和傳統行業的深度融合，打造新的生態系統，這就是O2O電商模式。
O2O電商模式將線下商機與互聯網相結合，為傳統企業開辟了新的市場渠道。現在傳統企業的生意越來越難做，成本也逐漸增加。通過互聯網添加的方式可以降低營銷成本，開辟新的市場渠道。
O2O的模式分類:
1-團購
團購是從電商市場細分出來的。因為主要做本地生活服務，加上團購模式越來越成熟穩定，團購被認為是O2O的代表模式。團購行業已經基本覆蓋了本地生活服務市場的方方面面，可以分為餐飲、服務、娛樂三大類。
第二種——優惠券
移動優惠券是結合移動互聯網的最基本的線上到線下。用戶只需要在就餐時向商家出示手機上的優惠券，商家利用優惠券進行營銷來吸引消費者。這種形式非常實用，方便用戶，有利於商家，但對於優惠券平臺運營者來說，優惠券的實際效果難以評估，盈利模式也不容易把握；
第三種——微信
不知不覺中，微信和O2O有了密切的關系，媒體和零售界對微信O2O寄予厚望。微信即將擁有3億用戶，這對於本地生活服務商家來說是壹個巨大的潛在市場。商家希望通過微信建立CRM，形成和網絡零售市場壹樣的數據管理方式的本地生活服務市場。這樣壹來，壹是方便商家管理客戶關系；第二，形成精準、可持續的營銷渠道；第三，可以對自己的經營狀況做壹個數據分析，從而提高資源利用率和服務質量；
第四種——移動支付
除了非常關註微信O2O，媒體和零售界也對移動支付O2O寄予厚望，尤其是支付寶。在未來的移動互聯網時代，O2O將成為另壹種主要的消費形式，代表了本地生活服務市場的發展方向，而移動互聯網是線上到線下的主要載體。本地生活服務將與移動互聯網緊密結合，移動支付將承擔整合後的資金流轉重任；
第五種類型——雙線零售
擁有線上線下零售渠道的品牌和零售商可以統稱為O2O；
第六種——萬達電商
萬達電商O2O頗具代表性。熙熙攘攘的萬達電商從去年3月開始被炒得火熱，但至今，萬達電商項目仍未正式啟動。
O2O創業註意事項:
O2O這個概念火了壹兩年了。雖然這方面已經開展了很多創業項目，尤其是壹些投資人應該深有體會。預計收到的10份商業計劃書中，有5份貼上了O2O的標簽。以下是關於O2O領域創業的十點建議，供大家參考:
第壹，做垂直行業
對於普通創業者來說，盡量不要擋住巨頭的路，選擇壹個垂直行業，做壹個巨頭達不到的深度。
第二，避開餐飲業
2012年，全國餐飲市場規模超過2萬億，是生活服務業規模最大的。這也導致了餐飲O2O無疑是目前競爭最激烈的領域。大家包括很多巨頭都主要盯著餐飲，但是對於資金和資源壹般的創業團隊，我建議盡量避開餐飲O2O，選擇小行業。
第三，大行業細分
如果真的要考慮競爭激烈的大行業，比如餐飲，那麽我覺得最好是盡可能發掘細分的機會，避免盲目模仿大眾點評、優惠券、團購、淘寶等。，嘗試挖掘壹些小眾化、個性化的需求，或者融合社交等元素做壹些創新，比如主要為不送外賣的餐廳提供跑腿服務的家食黨，還有閆飛。com從禮品的角度做網上訂購。如果細分需求精準，不僅可以不盲目依賴折扣，甚至有溢價的用戶也願意買單。
第四，小城市創業
短時間內，或者說很長壹段時間內，巨頭們基本上無暇顧及壹些較小的城市。他們基本都把火力集中在北上廣深等壹線城市。所以二三線城市的O2O會有壹定的創業者的窗口期。如果能利用這個機會發展，即使將來巨頭把手伸到二三線城市，當地的創業團隊也有實力與之抗衡。和很多大型的全國性團購網站壹樣，會在很多城市落敗。
動詞 （verb的縮寫）整合閑置資源
對此，我不確定將其描述為“整合閑置資源”是否嚴謹。不過主要意思是，像短租、易到用車、e代駕這樣的項目，出發點都是壹樣的——就是面對的服務基本沒有線下實體店。這個服務商對網絡營銷的需求會更強。另外，這些服務確實有壹些閑置的資源，大部分是個人資源。這其實有點類似淘寶的C2C模式，只不過他們不是產品而是服務。淘寶在C2C之後發展天貓，很大程度上是因為這些小賣家整合得比較好，壹開始很難撬動那些大公司。