在中國，誰不知道白加黑？有多少人感冒的時候會選擇白加黑，但是又有多少人知道白加黑在中國根本就不是什麽東西。2006年6月，拜耳醫藥與中國東升科技啟東蓋天力制藥公司簽訂協議，以1.72億元購買後者的“白加黑”感冒藥片、“白加黑”糖漿、止咳用“新力”。中國最大的抗生素生產基地中國華藥集團早在2004年就賣給了荷蘭DSM(歐洲最大的原料藥生產商)。Xi安揚森的名字裏雖然有個Xi安，但早就是100%比利時人了。國內最常用的緊急避孕藥毓婷，原來是北京紫竹的，現在被瑞士諾華100%控股。先說這麽多，再接著說，不說妳，我怕我自己也嚇到。這些毒品，我們的人肯定認為是100%來自中國。結果都是他媽的洋貨。在某種程度上，中國人覺得有風險，避免懷孕現在掌握在外國人手中。扶南扶南是電池的第壹品牌。我相信直到今天，許多家庭仍然喜歡扶南電池。吉列的金霸王進入中國市場十年，卻始終打不開局面，市場份額還不到扶南的1/10。但貪婪是魔鬼，只要錢能解決問題，就不是問題。2003年8月，扶南電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年他被打敗了，現在他是老大。曾經，孫文鏗鏘有利的《國力！”曾經讓扶南這個著名的品牌傳遍中國。但是現在呢？有多少人知道扶南不再是中國的企業？所謂的國力忽悠了誰？匯源。回顧2009年，可口可樂收購匯源激起了眾多捍衛民族企業的呼聲。聽聽可口可樂中國公司副總裁李曉軍的看法。可口可樂收購匯源發生在兩家外資企業之間。可口可樂是壹家總部設在美國的公司，匯源果汁是壹家在開曼群島註冊的外國公司。這兩家外國公司的合並不涉及中國的投資政策。說白了，跟妳的民族品牌沒關系。蘇泊爾作為中國烹飪炊具第壹品牌，2006年被法國著名小家電企業SEB收購。這個起源於浙江的中國著名品牌，現在已經成為壹個不折不扣的法國產品。大寶。“明天見，大寶，天天見。”多麽熟悉的口號。我們每天見到的大寶，其實早在2007年就加入了美國強生公司。不要以為低端市場就老美了。對於外資來說，蝦也是肉。另外，低端市場真的是蝦米嗎？別忘了中國有13億人口。金龍魚這種幾乎出現在中國每個家庭廚房的食用油，其實是壹家外資企業，由新加坡郭氏兄弟糧油私營公司所有。擁有百年歷史的ADM、Bunge、Louis Dreyfus四大跨國糧商控制了中國油脂市場75%以上的原料、加工和食用油供應。跨國糧商在中國97家大型石油企業中持有64家的股份，占總股本的66%。也就是說，我國食用油的戰略安全門已經不在國人手中。娃哈哈。法國達能收購娃哈哈的時候，娃哈哈的老總宗後卿曾經扛著民族主義的大旗，喚起廣大民眾無限的愛國情懷。於是，宗在收購糾紛前幾年拿到了美國綠卡，人就成了美國人。哎，妳以為妳壹個美國人，跟我們談什麽民族感情？雙匯這個中國大陸知名火腿腸品牌在2006年被賣給了高盛集團。兩年後，高盛在湖南和福建收購了10多家水產養殖廠。這讓人想起壹位投資大亨羅傑斯曾經說過的壹句話，“中國最有價值的投資是農產品。”個別城市的水產公司。我們吃的水必須是我們自己的！那不壹定。告訴妳，別信。其實我們國家很多城市喝的都是外國的水。且看法國威立雅在中國的“輝煌戰績”:1997進入中國城市水務市場，獲得天津莊玲自來水廠20年特許經營合同；2002年收購上海浦東自來水公司50%的股權，期限50年。2007年收購蘭州自來水45%股權；3月，收購海口水務集團50%股權；9月獲得天津北方水業49%股權轉讓項目，在天津的服務範圍擴大到200平方公裏。以威立雅為代表的外資壹步步占用了中國的水資源！中國牙膏。這個怎麽排第壹真的很難。要想排名第壹，必須有廣泛的群眾基礎。算起來，只能是在快速消費品行業。畢竟，妳可以不上網，不買車，但吃飯、喝水、刷牙是不能不吃的。可能大多數普通人都不會相信，中國牙膏居然是荷蘭的——上面不是有中文兩個字嗎？但早在1994年初，聯合利華就獲得了上海牙膏廠的控股權。同樣，還有中國著名的美加凈商標。從整個洗滌劑行業來看，美國寶潔基本碾壓了國內洗滌劑企業。寶潔每招聘壹名員工，就意味著中國原有洗滌劑企業的2-3名員工被裁掉。看到壹個又壹個行業被帶入外資的懷抱，我相信，我們絕不是壹個人，還在懷著愛國的情懷支撐著曾經的民族品牌變成了洋貨。
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