Aldi 是德國的小型連鎖食品折扣超市。
前身是1913年由安娜·阿爾布雷希特在德國埃森市郊礦區開辦的食品零售店。
之後於1948年由她的兒子卡爾和特奧接管並擴大。
1962年該店進行了改組，第壹家以Aldi 命名的食品超市在多特蒙德誕生。
在20世紀60年代中期，阿爾布雷希特兄弟對該公司是否應該出售卷煙持不同意見。為了解決糾紛，他們將公司分開了。兄弟隨後將該連鎖店分為Aldi Nord和Aldi Sud兩家，在相同的簡單原則下運作不同零售產業鏈，各自在全球範圍內擴展。
至今，Aldi 仍屬於Albrecht 家族的卡爾和特奧兄弟兩人所有，分別經營Aldi 在北德地區的北店和南德地區的南店。
Aldi 在德國:
在德國境內有4000多家店。
南北兩家企業從1966年開始獨立經營。
兩個企業關系良好，使用同壹品牌並且有時壹起應付供應商。
北Aldi 屬於哥哥卡爾，35個獨立的區域子企業和超過2500家分店；南Aldi 屬於弟弟特奧，25個獨立子企業和超過1600個的分店。
平均2.5萬德國人口的地區有壹個Aldi, 德國人口8000多萬，75%的人口經常去Aldi 購物，其中有2000萬是固定客戶。
Aldi 在全球的分布：
Aldi在全球20個國家經營著超過10000家商店，其余分別在歐美和大洋洲的17個國家。
1979年，Aldi Nord收購了時尚折扣連鎖店Trader Joe's，目前，該公司在美國經營著475家分店。另外，Aldi Nord還負責管理位於德國北部、法國、西班牙、丹麥、波蘭、葡萄牙、比利時、盧森堡的Aldi店鋪。
AldiSub則負責德國南部、英國、愛爾蘭、澳大利亞、瑞士和美國的Aldi門店，以及斯洛文尼亞的Hofer連鎖店。
比利時的Aldi叫Lansa, 荷蘭的Aldi叫Combi, 奧地利的Aldi 叫Hofer。
Aldi在中國取名奧樂齊，為了控制品質，他們選擇進駐了中國最大的跨境進口電商平臺，2017 年 3 月 20 日，Aldi旗艦店正式在天貓上線。
質優價廉的 Aldi：
早期的Aldi被稱為：窮人的店。想盡壹切辦法為顧客省錢，是Aldi 壹直秉承的理念，也是其克敵制勝的極致壹招。
Aldi 在保證質量的情況下，商品比普通超市要低30%到50%， 在最受德國人尊敬的企業品牌中，排名第三，僅次於西門子和寶馬。
卡爾在少見的公開講話中說：“”我們的業務基礎只有壹個：最低的價格”。這個原則壹直沿用至今。
阿爾迪抓住了零售的本質：在保證高質量的前提下將低價策略進行到底。
Aldi 超市特點:
沒有貨架，商品就裝在紙箱裏碼放在光禿禿的貨架板上，且堆積的擁擠程度無以復加。
賣場裏也沒有現代化超市設備，商品上沒有標碼，而是直接將價目表懸掛在頭頂。
堅持使用最簡單的收款機，只收現金（不接受銀行卡）， 為Aldi 節省了大量的辦公設備投資及管理、維修費用。
阿爾迪采用個智能購物車租賃系統，顧客在使用前，必須投壹枚硬幣到購物車以解鎖，顧客若要拿回自己投幣所用的錢，那麽就必須返回購物車，這也是阿爾迪連鎖店的購物車總是那麽整齊的原因。
Aldi 出售三種產品：
1）優質低價的產品：質量走高，價格走低
2）貼心的服務（無理由退貨，提供個人需求的包裝大小，而不是以家庭為單位的包裝大小）
3）簡單化選擇（只專註在700多種產品，每種商品只提供壹種選擇，即同類商品中最好的品牌，種類雖少，門類齊全，足夠滿足生活需求）
Aldi 的銷售管理：
1）無廣告銷售
2）簡化不必要的服務，節約人力
3）價格尾數歸零
4）就地銷售
5）定期供應非食品類產品商品（每周或者每兩個星期，會定期向消費者提供廚具、文具，收音機、電腦等，這些產品的收入占總收入的20%）。
6）隨時更新產品， 拒絕高價品牌，註重打造低價自有品牌，出售壹系列自由品牌產品。ALDI所售賣的產品90%都是自家的品牌。
Aldi 采購習慣：
1）單品采購冠軍：世界上最大的零售連鎖Warmart 年銷售額為2000億元，Aldi 年銷售額為330億元，可是Aldi 是世界上最大的批發商，它每年購買的單價商品的總價值超過5000萬歐元。相比之下，Walmart 只有150萬歐元，僅為Aldi的20分之壹。因此Aldi經營的商品壹般比其他超市便宜10%-20%，有些甚至便宜50%。
2）Aldi的商品在同類店裏是最少的，限制在700種。
3）由於貨品種類少，單壹種類的貨品銷售數量就大，對於這種貨物的采購量就比普通超市要多得多，供貨商無法抗拒Aldi為他們提供的沒有競爭品牌的銷售渠道和規模反應。
4）單壹種類的貨品大大降低了物流成本，節省了貨架規模，並讓Aldi 與供應商在品質控制和價格談判方面處於絕對優勢。
Aldi 采購的標準：
1）銷售量，某種商品賣的不好，就會從貨單裏撤掉。只有銷售量超過壹定標準的商品，才能在店裏站住腳。
2）質量：阿爾迪出售的食品品牌可能不是品牌，但絕大部分都是名牌生產廠家的產品，只不過換了壹個不知名的商標，這樣既保證了Aldi商品的質量，又維護了名牌產品的形象和身價。對於非食品類的商品，Aldi 更看重性價比。Aldi出售的電腦，都是專家們測評打分最高的，但價格卻幾乎始終是最低的。在阿爾迪經營的許多電子商品等非食品商品領域，其銷售量在德國都是名列前茅的，甚至超過了那些專業銷售商。比如，60%的德國人在Aldi購買過電腦。
Aldi 采購的途徑：
1）全球采購：哪裏的商品有競爭力就從哪裏進貨，從原產地國進貨，常年大批進貨保證價廉。
2）由進口商或者國外制造商提供質量保證。
? 進口商對供應商的要求壹般是：
? a. 大規模生產商優先
? b. 能接受大訂單且價格具有很強競爭力
? c. 具有出口歐洲，特別是德國市場的經驗
? d. FOB付款條件：L/C 即期
? e. 通過（社會責任）審核的工廠優先
3）控制了穩定的貨源。
4）自產自銷部分產品。
Aldi 與Lidl的比較：
雖然在大多數人眼裏Lidl和Aldi的定位基本壹致，但根據德國媒體的評測，Lidl的品質都遠高於Aldi。根據德國電視壹臺ARD-Discounter Check的壹個盲測，大部分參加測試的人都認為Lidl的各類產品更好吃。
與Aldi相比，Lidl的價格稍微貴壹點。Aldi的原則是先定價，然後找在這個價格裏做得最好的供應商，所以Aldi?的價格都是定死的，營業員根本不用掃碼就可以直接打價格，結賬速度飛快。
Aldi 和Walmart 對比: