步驟1:洞察力
在品牌創建之初，我們需要了解品牌的增長前景。通常，這包括對市場和行業趨勢、競爭對手、客戶和其他目標受眾的分析。在這壹步成功實現品牌增長的最大挑戰之壹是要認識到，客戶通常無法告訴妳他們想要的產品或服務，客戶研究和分析只是定義品牌機會的壹個輸入。
第二步:策略
壹旦我們了解了品牌形象，我們就應該針對品牌的最大市場機會制定和評估備選品牌戰略。在這壹階段，主要關註的是確保品牌所有者及其營銷合作夥伴達成對品牌戰略的* * *理解，並確保最終的品牌戰略符合與目標受眾相關的核心標準，將其與競爭對手區分開來，並對組織可信。
第三步:品牌識別和工具
壹旦決定了品牌戰略，就要制定名稱(如果是新品牌)，設計品牌LOGO (logo、VI、調性)，描述如何使用品牌的風格指南以及其他有用的工具。
在這個階段開發的其他品牌建設工具包括信息藍圖和感官定位。信息藍圖為每個品牌的利益相關方受眾提供主要和次要信息，以及每條信息的最佳格式和相應的支持信息。基於目標顧客間研究的感官位置識別，引發目標受眾對品牌預期感知的感官線索，可用於創作所有營銷材料。
通常，將壹個新品牌推向市場的願望可能會誘導品牌所有者對信息藍圖和感官狀態感到吝嗇。即使到目前為止所做的壹切都是有質量的，但沒有把信息傳遞和感官位置的藍圖放在壹起，就會導致壹個普通的品牌。品牌信息被稀釋，感官信息占人類信息處理的85%，是戰術性的而非戰略性的，往往基於創意性的喜歡而非說服目標受眾的有效性。
第四步:實施
在品牌建設過程的最後壹步，它變成了執行、分析和調整。這包括建立妳的網站，制作營銷傳播影片，在社交媒體上發布新聞，廣告等等。在實施過程中，重要的是堅持品牌戰略和風格，利用口頭和感官品牌工具發揮最大影響力。
壹致性至關重要，但不能壹成不變。品牌不是壹個公式，而是發展中的思想、情感、信念和態度的集合。在這壹步，對於大型組織和跨國公司來說，將品牌“融入”到整個組織中，讓代表品牌的每壹個人都能理解並為之做出積極貢獻，是非常重要的。
品牌推廣實施階段最大的挑戰是實現品牌建設的可持續性，而不是認為品牌推廣已經“完成”。衡量妳在目標受眾中的品牌認知度，並與妳的競爭對手進行比較，這樣妳就可以相應地調整妳的品牌營銷。此外，如果有必要，不要害怕重新審視妳的品牌戰略。
雖然品牌想盡快進入市場，但認識到品牌建設，比如口碑建設，是壹個循序漸進的過程，這壹點很關鍵。必須有壹個正確的基礎，沒有捷徑，正確認識並做到這壹點對於品牌的長遠發展是非常必要的。