壹.知識產權概述
知識產權是指人們對自己的智力勞動所創造的智力成果以及在生產、經營和管理活動中的標記和聲譽所享有的專有權利。它是將人類無形智力活動創造的成果與傳統產權理論相結合的壹種新型產權。它與普通財產權壹樣，也具有相應的知識產權客體的轉讓、收益、使用和處分，但其權利人對這些基本權利的享有和運用與普通財產權略有不同，尤其是在法律規制上。明晰產權的好處在於交易雙方可以有壹個合理的預期，對個人成本有壹定的認知和控制，努力彌合與社會成本的偏差，促進市場活力，擴大公平競爭，促進技術轉化和交換，實現個人與社會的雙贏。
界定知識產權，重視產權的能動作用，利用產權的定義和制度，使其契合公司的整體發展、願景設計和價值重組，可以進壹步促進資源的利用和整合，使市場中的這種制度安排，即壹些遊戲規則，能夠最大限度地服務於公司的整體發展，實現利益最大化。因為任何交易都存在壹定的風險，而最大的風險是遊戲規則不明確甚至不存在，所以充分認識知識產權，重視其法律規制和保護，不僅可以有效避免侵權糾紛，充分發揮市場效用，還可以降低交易成本，增強交易機會，擴大知識產權的流通。
此外，資源的利用和整合，尤其是知識產權，更應該註重效率，而且受制於某些地區和國家相應的制度選擇、安排和維護，這些都需要成本。因此，為了使相應的知識產權得到最實際的利用和保護，為公司創造效益，明確知識產權是極其重要的。
第二，知識產權保護
在競爭激烈的市場環境中，在各種不正當競爭層出不窮的當下，有效維護和保護自己的商標、專利、版權作品、商業秘密、原產地標記、廠商名稱、商號、集成電路布圖設計、植物新品種等是非常重要的。我們必須有壹個適應市場變化的嚴格的知識產權保護制度。同時，在日常經營管理活動中要註意收集和保存相關使用證據和維權記錄，在出現侵權糾紛時選擇最佳訴訟策略。這裏可以參考白宮在白宮與白象知識產權糾紛中的慘痛教訓。
1，收集並保存使用證據
能夠有效證明相關知識產權的最早使用；便於在侵權糾紛發生時及時、有效、準確地提供具體使用證據，最大限度地維護自身權益；幫助選擇最佳維權策略等。
2、合法正確地使用商標、專利等知識產權。
只有合法正確地使用相關知識產權，才能形成有效的使用證據，得到相關法律的保護和認可，最終為自身利益產生收益。
3.及時註冊和申請與公司發展願景和多元化整合相關的相關知識產權。
4.交叉保護知識產權標的物，充分發揮法律保護的最大效果。
比如將典型版權作品的文字、圖形作為相關產品或服務的商標申請，或者將圖示商標申請版權註冊；並將其與相應的產品相結合，創造外觀設計，申請專利；也可以申請外觀設計的商標註冊；計算機軟件的交叉申請保護和版權等方面的專利。，利用彼此的保護優勢，克服彼此的保護漏洞，最大限度地保護知識產權，從而真正維護權利人的相應權益，合理有效地為其創造經濟效益、企業效益和社會效益。
第三，知識產權創新
創新是公司發展的源泉，是市場競爭力的核心，而知識產權的創新是最重要的，尤其是對於那些R&D和科技型企業。
1.著作權中的計算機軟件及其有效集成可以進壹步開發和創造，以適應時代的需要、市場的新變化、產品的需求等。，通過對進入公有領域的相應軟件的技術點進行聯想和深化，同時對其已有的缺陷進行彌補和發展，可以形成新的計算機軟件或發明專利。
2.產品或服務商標的設計和使用應與新的市場需求、產品多樣化發展、產品定位、產品差異和消費者偏好相適應，應使用能表達產品檔次和產品性能的潛在商標、備用商標和保護商標。
3.方法或產品發明、產品實用新型、外觀設計應以專有專利為基礎，在相關技術方向進行研發，從而實現壹定的專利體系，獲得市場份額，增強技術成果轉化能力，占據壹定的競爭地位， 從而反制與自身發展方向和技術研發領域相似的企業所擁有的發明程度較高的專利產品或專利技術，並因研發不足、在先專利的權利限制等因素有效制約企業發展和技術創新。
四。知識產權的使用
知識產權的最大作用是給權利人帶來可觀的經濟利益，其實現是要通過壹定的契約設計或制度安排形成的交易規則來進行的。首先，必須保證其流通，只有保證其流通，才能給相關知識產權交易的雙方帶來利益；相反，如果將其權利固化，將是對寶貴資源的浪費，對追求發展和效率的企業來說，將是極大的制約甚至是諷刺，因此應該最大限度地盤活知識產權。
1.企業融資、並購的有效手段。
成長型企業和力求規模化發展的企業，都存在資金和核心技術的現實問題。有形資產和無形資產的有效整合和利用，有形資本和無形資本的有力結合，將極大地促進企業並購，拓寬企業融資渠道，實現融資效率最大化。
2.評估股份定價，調節收益分配，促進股權多元化和公平化。
共享技術，實現社會資源的有效利用和整合，最大限度節約企業成本；收入分配的公平也將直接促進R&D相關團隊和個人的創新積極性，推動整體技術升級，實現公司利益最大化。
3.有效整合企業價值與知識產權價值之間的聯系、相互轉化、相互促進。
企業要把自身的生存發展和自己的知識產權納入長遠規劃，把價值觀有機準確地結合起來。畢竟企業價值的形成和實現很大壹部分來自於知識產權，甚至是它的支柱和根源，比如品牌商標、專利技術、計算機軟件著作權等。，這既是其成長的基礎，也是其發展的源泉，更是企業走出去的有力支撐和實力展示，以及“踩門”的試探性效應。
動詞 （verb的縮寫）知識產權運營
知識產權不是孤立的、靜態的專有權利。我們必須從整體考慮、宏觀規劃、具體操作和微觀應用等方面來設計和選擇策略。，結合公司發展、市場定位、產品差異、規模效應和資金支持，從而盡可能實現知識產權的運用和保護，促進知識產權的綜合運用和激活，提升企業的市場競爭力和技術創新能力。完全可以形成壹個強大的運營體系，包括以下相關內容(應該是壹個開放的體系，與管理有壹定的壹致性，即會隨著企業的發展和社會的變化而增加和變化):
1，知識產權轉讓、許可綜合使用
積極展示專利技術成果，提高標準化專利比例(註:標準專利的特點是專利所有人向國際標準化組織提供自己的專利，在成為公認的標準後，其他廠商必須使用這些標準專利，以最大限度地兼容市場，爭取最大的市場。可想而知，這樣的標準專利利潤相當驚人。當然，壹項專利要想成為行業標準，首先要吸引業界的認可，得到大多數大廠的支持，而且授權費不會太高，才能被認可，並被設定為全球業界公認的標準。)
2.推進知識產權融資、質押和評估。
3、經常宣傳和推廣相應的知識產權保護及其相應的成果。
4.海外市場拓展與積極保護。
5.企業並購的知識產權效率。
6.侵權救濟的戰略走向與選擇。
7.技術集成和創新