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聖保羅男裝的品牌理念

早期,聖保羅在中國的品牌授權由英國亞洲公司負責,該公司是香港最大的品牌授權代理商之壹,也是壹家全方位的品牌、商標和版權管理公司,擁有聖保羅、百事等知名品牌的亞洲授權業務。聖保羅品牌最早於上世紀80年代從香港進入內地,先在廣東發展,後逐漸擴展到內地其他地區,90年代中期成為高端服裝時代的代名詞。自上世紀90年代末以來,聖保羅的品牌被多次買賣,2006年被雷伊公司出售。從當年萬人敬仰的國際品牌到現在易主,《環球時尚財富》將從中國服裝品牌的資產市場入手,幫妳解決問題。品牌作為超越產品的無形資產,是工業文明發展到壹定時期的產物。當產品本身已經超越了產品本身的使用價值,帶來了更多的象征意義和享受時,品牌在消費者心中就有了極其崇高的地位。所以,當企業發展到壹定程度後,產品品牌時代,企業在市場上的生存主要依靠成本、價格、廣告等競爭優勢來維持其存在,所以消費者感覺質量好,質量有保證,新穎等。讓消費者對產品,甚至對公司,甚至對貼在這個產品上的商標有壹個確切的了解。這種認識隨著企業的增多,對消費者的影響越來越大。在這個階段,消費者對這個品牌的使用價值有了了解。當他們想到運動時,他們會想到耐克。當他們刷牙的時候,他們會想到寶潔,或者當他們做任何事情的時候。在他心中,品牌是選擇購物或消費的重要手段。此時企業可以在市場中尋求更高的生存機會,品牌將超越產品本身,進入品牌時代。

當這個品牌通過推廣文化已經成為消費者的壹種生活方式時,那麽這個品牌經過壹段時間的發展就進入了品牌資產時代。這個時候他不僅要靠產品,還要靠營銷網絡,靠品牌的特點,靠品牌的特性來改變消費者的消費行為。這個時候,企業最有價值的資產不是廠房、專賣店、網絡渠道的數量,而是最重要的資產就是這個無形資產——品牌。品牌的直接點就是壹個商標,壹個符號,壹個可以讓消費者產生無數想象的形象。這個形象可以決定消費者的購買行為,也可以決定消費者賦予品牌更多的精神。與今天的可口可樂相比,我們對它的理解已經超越了飲料本身。這個時候,品牌作為消費者之間的交易,就變成了增值的部分,已經作為資產存在了。所以可口可樂的老板曾經說過:“如果全世界的可口可樂工廠壹夜之間化為灰燼,那麽我相信第二天全世界會有很多銀行排隊要求貸款。他們看中的不是我的工廠,而是價值400多億的可口可樂的商標。”所以我相信,任何壹個品牌進入這個時候,無形資產往往大於有形資產。

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