1首先看公司規模。如果是小公司，不言而喻，必須堅持以人為本，努力爭取人心；如果企業做到了壹定的規模，要想謀求更大的發展，就必須在公司制度等方面走規範化的管理路線。它要想讓員工為妳努力工作，就必須在福利待遇上做足。還有就是有人事考核的專項經費，壹般每個月200元。根據每個月員工的個人表現來看，大部分員工都會因為所謂的面子和裏子而盡力表現。如果個人表現不好，妳必須想辦法單獨拿下他。
2.如果發展已經初具規模，可以要求員工入股，以萬元為單位，這樣企業可以聚集資金擴大規模，謀求更大的發展。因為員工參與其中，就會努力工作，把公司的事當成自己的事。
3.不要總是想當然地認為員工應該為公司付出。說白了，國家規定的8小時工作制，壹分鐘都沒讓妳落下。現在是商品社會，大多數人要求付出和回報成正比。除非妳給人特別滿意的獎勵或者妳不走正規路線，和員工像家人壹樣相處。出於平時的好感，員工也會盡力幫忙。
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