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瑞士人壽保險公司的發展戰略

在瑞士,他們應該加強現有的領先地位,擴大市場份額。他們的優勢在於擁有強大的市場地位和大量的客戶。在歐洲,它們計劃通過區別於大型國有服務提供商來加強自己的地位,並在它們作為國際集團能夠實現最大影響力的領域發展。在全球範圍內,他們計劃專註於服務國際客戶。為此,我們應該通過加強服務網絡,進壹步提高作為國際服務提供商的市場優勢。

與不同合作夥伴的合作將為開發新的產品銷售渠道和補充不足的服務項目開辟機會。因此,他們應該為每個特定的市場選擇最合適的合作夥伴和方法。擁有堅實的資本基礎是他們發展和成功的重要因素,因此他們將建立必要的金融基礎,為他們的發展提供資金。

他們的競爭優勢在於通過創新和面向客戶的產品和服務為他們提供最佳利益。調整他們的業務以滿足不同客戶群的需求,這樣他們將向直接負責的部門提供必要的資源,並最大限度地減少集權。

為了發展和實現經營戰略,他們將在中央部門的支持下建立獨立的業務部門,他們將獲得高度的自主權和所有必要的資源。他們還將培養壹種鼓勵參與、客觀、重視績效和擁有良好人際關系的領導風格。

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