以人為本的科技創新
“以人為本”，壹方面是指“壹流的人才才能做壹流的事業”，另壹方面也強調尊重和關愛員工，要為每個員工提供良好的工作氛圍和施展才華的舞臺，為每個員工規劃美好的未來。
“科技創新”也指觀念創新、技術創新、產品創新和管理創新。只有創新的產品才有競爭力，只有創新的企業才有生命力。
在2000年，第二層管理概念被提出:
質量是金，服務至上。
“質量是金”的品質不僅是對產品的要求，也是對人品的要求。產品質量不穩定會被用戶淘汰；人品不好很難成就大事。
“服務第壹”是每壹位員工的行為準則，這要求我們對客戶無條件負責，堅持不懈地追求客戶滿意和市場滿意。只有這樣，才能保證神思的長久生命力。
2002年，第三層管理概念被提出:
換位思考合作* * *贏。
“換位思考，合作* * *必勝”是神思多年成功經驗的總結。不僅在對外合作中，要堅持換位思考，實現共贏，在公司內部工作中，各部門、各崗位都要形成換位思考、相互理解、相互尊重的習慣，不斷提高工作質量。