改進方案
1.提出問題:它是妳所在車間的當前問題。
2、問題分析:衛生差的原因是什麽，潛在的安全問題，妳得了解。
3.解決問題:妳要先解決安全問題，再解決衛生問題(馬上)，然後用5S理論來支持解決問題。
4.合理分工:這些事誰來做？做什麽？為什麽要做呢？什麽時候能完成？它看起來像什麽？明確人員和部門，確認人員定位，並定期監督執行。