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四川川潤股份有限公司川潤管理層

公司實行完善的法人治理結構,實行現代企業管理制度。采用了戰略績效管理(KPI和業務預警)、4R管理、OA系統、用友U8管理系統。註重細節管理,在行業內率先推行5S管理和品牌管理,通過技術改造、優化生產工藝和科學的費用預算,有效控制成本。

川潤股份是壹家“學習型企業”。由於公司的不斷發展和不斷壯大,需要很多優秀的人才,又由於公司要求管理幹部做員工的“榜樣、老師和教練”,經過幾年的實踐,壹大批人才和優秀員工得到了提高和成長。公司鼓勵管理幹部和員工更快成長,承擔更重的責任,以適應公司的發展壯大。公司設有“培訓中心”和黨支部、工會等組織,倡導員工“不斷學習、終身學習”,要求員工“全心全意工作,關愛家庭,健康快樂地生活”。2006年6月5438+2月被教育部職業教育與成人教育司等單位授予“創建學習型企業優秀單位”。

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