“泰笛模式”是泰笛的核心競爭力，即自建服務物流。泰弟哥哥不僅可以在家裏收衣服，還可以在家裏插花插瓶。同時，為了提高服務質量，泰迪會選擇大學畢業後的“小鮮肉”作為小弟。
泰迪2012年底推出泰迪洗滌，2065 438+05 4月27日推出泰迪綠植。
在線上洗滌服務上，泰迪整合傳統壹線洗衣品牌的加盟商，作為自己的洗滌供應商。在供應商方面，泰帝有著嚴格的標準。首先，泰帝只選擇與壹線洗衣品牌合作；其次，可以遵循泰笛提出的服務標準。泰迪制定了嚴格的洗護標準流程，要求洗護工廠在處理泰迪訂單時按照此標準進行洗護，並進行驗收。不按照標準操作的工廠將被淘汰。
在綠植服務上，泰帝給用戶精心挑選的原生態花卉。首先，泰帝的花全部來自雲南的花田；其次，泰帝只選擇A級花；最後，為了保證花的質量，泰帝精心挑選每畝花田不超過65，438+0，000朵花。
到2065438+2005年5月，泰迪的服務已經覆蓋上海、北京、蘇州、南京、成都、武漢、合肥、無錫、大連9個城市的百萬家庭用戶。泰迪的城市和用戶數量在不斷更新...
同時，泰帝的服務品類也在不斷更新，就像泰帝的口號:讓世界服務上門。