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實現績效的關鍵因素是什麽?

績效能否實現,過程控制是關鍵;當部門達不到考核目標時,要及時分析原因和解決辦法。只有問題解決了,績效考核才能有效,不能只談結果,要設計改進方案;解決問題有三個方向:

①讓部門匯報解決方案;

2領導給出壹套解決方案;

* * *討論壹套解決方案。

註意:

企業績效的產生可以分為直接產生和間接產生。壹線員工是直接產生績效的人,管理者是間接產生績效的人。責任上去了(責任在管理者),績效就會下降(員工覺得不是自己的責任),只有責任下去了,績效才會提高(員工才會有責任感和主人翁意識)。

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