還鼓勵發展小微、社區化、門店化的區域性專業中介機構，鼓勵專業中介機構探索“互聯網加保險中介”的形式，形成新的業務平臺，鼓勵專業中介機構走差異化發展道路，支持專業中介機構通過資本市場進行融資和股權交易。
復合型人才在任何行業都是非常難得的，更別說保險了。現在的保險公司，有的代理人業務很好，但對管理團隊無能為力，成了“把孩子浪費在南瓜上——無處下手”，有時“治標不治本”。保險企業的“血緣關系”涉及當事人的個人經濟利益。如何把團隊交給有領導能力的人來管理而不影響他們的利益，需要在實踐的同時提高和加強團隊的組織和領導能力。
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