這個很難。真的沒有權威統計。我只能根據自己的感受分享壹段家庭談話。首先從成立的時候做壹個排名，因為假肢裝配技術需要時間沈澱，成立的公司總是有壹定的價值傳承，不像壹些不知名的公司，成立幾年就可能倒下。剛入職時對幾家公司印象深刻:戴林假肢、新科(現友邦假肢)、奈(非恩德萊)、精博假肢(後來倒閉)排名不分先後。從商業模式來看，林德和嬰眾乃以代理為主。看起來分支機構很多，但是每個子公司都是自負盈虧的。友邦是直營模式，由總公司統壹管理運營。按產品質量來說，嬰中奶和友邦是進口產品，林德是臺灣省制造。其中，英中耐如果是正品就是高品質，友邦主要以自有品牌為主，產品主要以授權生產的形式，類似於阿迪達斯授權優秀鞋廠加工生產。林產品沿襲了日本七八十年代的假肢設計思路，未能與時俱進，產品跟不上潮流。按照假肢的組裝技術來說，英中乃這幾家公司在組裝技術上比其他兩家都要卑微。從發展潛力來看，英中阻力比前兩者更強，因為友邦雖然是美資公司，但受限於供應商，在品質提升上缺乏主動能力。臺灣省產品近年來壹直停滯不前。以上是壹家之言，希望大家理性看待。
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