主要體現在企業達到臨界規模而沒有增加行業產能。通過並購接管壹家公司，可以立即利用現有的本地供應商和客戶網絡，獲得相應的市場份額。據說如果海爾成功收購美泰克，將在美國家電市場獲得16%的市場份額，這是任何新公司短時間內都無法完成的。
此外，M&A主要是因為它可以產生協同效應，提高效率，這是典型的在短時間內發揮規模效應。跨國公司可以通過並購來補充和調整企業的資產，以達到最佳的經濟規模，降低企業的生產成本，產生規模經濟。
企業培養核心競爭力的途徑有兩種:壹種是通過長期的自我知識積累和公司內部的學習來逐步培養；二是通過對具有核心競爭力或相應資源的企業進行外部並購，通過有效的重組整合。相比之下，跨國並購具有時效性快、易得、成本低的特點。
特別是當壹個企業需要的知識和資源屬於另壹個企業時，M&A就成為壹個企業獲取這些知識和資源的唯壹途徑。