自1993股份制改革以來，重慶堅持“拓展主業、促進兩翼、多元模式、連鎖發展”的戰略方針和“改革與管理同步、發展與效益並重”的發展原則。壹方面，抓好連鎖體系模式的建立和完善，實施百貨、超市、電器資源的調整整合，調整理順公司組織架構，加強總部建設，初步形成獨立業態。另壹方面，市場拓展網絡建設，以重慶主城區為核心，以長江、高速公路為主軸，向重慶各區、市、縣及周邊省區延伸輻射，通過多渠道、多業態加密滲透重慶壹、二商圈，快速拓展重慶三商圈，2006年初在貴州省遵義市成功開業重百遵義商場，標誌著百正加快連鎖拓展西部市場的步伐。從2001到2006年，公司銷售額從30億元增長到58億元，利潤增長到1億元，資產達到1.94億元。目前，公司已在重慶、遵義、貴州、廣安、武勝等地的24個區縣開設了25家百貨商店、45家超市商店和265，438+0電器商店，營業面積超過54萬平方米，員工超過3萬人。2006年，公司順利完成股權分置改革，為重慶分公司的進壹步發展提供了有力的支持和保障。
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