電子商務創業公司有幾種組織結構可供參考:
1，結構簡單，可以在總經理下設置運營、美工、采購、客服、倉庫管理等必要的崗位，每個崗位基本都是壹崗或壹人多崗。
2.職能結構，即運營部、設計部、采購部、倉庫管理部、行政部等相關職能的設置。對於有壹定積累或者企業本身有實力投入的，很多都是從零開始組建專業團隊，可以更好更快的運營電商項目，吸引專業的電商人員。
3.項目型結構，即當公司在多個項目和門店經營，各職能崗位對人員的需求較多時，往往會實施項目型結構。各項目組相互獨立，各項目組組長直接管理其員工，並對項目的整體運營結果負責。
4.網絡架構，也就是功能外包。壹些傳統品牌並不直接成立自己的電商部門，而是將不同的任務外包給相應的服務公司，如視覺外包、運營外包、推廣外包、客服外包、倉儲外包等。在這種架構下，壹般只有壹個崗位，即項目主管/經理，負責公司內部R&D和營銷部門與外部服務公司之間的信息交流和工作協調，工作結果直接向總經理匯報。