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國泰君安的組織結構

公司自成立以來,根據《公司法》、《證券法》、《證券公司管理辦法》等相關法律法規,本著股東利益最大化和保護投資者利益的原則,建立並逐步完善了以《公司章程》為核心的規章制度體系,包括三個委員會的議事規則和下屬專門委員會的議事規則,逐步完善了由股東大會、董事會、監事會、經營團隊和專業委員會組成的規範化議事決策架構。同時,公司還建立了權力機關、決策機關、監督機關和經營管理者之間的制衡機制,形成了完善的議事、決策、授權、執行的法人治理結構體系。

董事會下設戰略決策委員會、薪酬與考核委員會,公司還設立了風險控制委員會和資產負債管理委員會。公司總部由固定收益證券總部、證券投資總部、資產委托管理總部、公司融資總部、零售客戶總部、銷售與交易總部、衍生產品部、研究所、運營中心、機構客戶服務總部、風險監管總部、法律合規部、審計總部、信息科技總部、規劃與財務總部、人力資源總部、總裁辦公室等業務和管理部門組成。公司* * *有兩個控股子公司,五個分公司,113個區域營業部,59個證券服務部。

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