妳就在樓上。我在海洋之王呆了幾個月。我深有感觸。首先,銷售模式是晚上去現場,跟著服務員。燈泡或者燈座壞了,幫他做配件的計劃或者買成品。人家不讓挨家挨戶的業務員進場,就做5s幫客戶打掃衛生之類的,然後到處轉悠或者套近乎管理。請客戶吃飯或者出去玩都是可憐的。不要往這方面想。海王從最底層灌輸銷售業務,海王沒有售後服務。銷售人員自己負責銷售和維修。配置經理、總監之類的崗位,壹定不能認為是抓片區業績,就是讓壹線銷售人員看到希望和目標。!海洋之王任命了自己的服務工程師。從字面上不難看出,工作內容是四不像,沒有具體的分工或崗位。其實我真的很同情壹線業務員。我帶著燈去了現場,想賣還是得扛回住處。悲傷真的很感人。還有就是我對這類上市民企的偏見。上市的目的不僅是為了讓公司更高大上,也是為了圈錢,讓股東買股票,這也是壹種吸血和轉移風險的手段。還有海洋王對技術人才的極大漠視。想搞技術的青年才俊,千萬不要進去浪費時間。海洋之王是壹個燈制造商。他能有什麽技術?飛利浦,好燈泡,買別人的,然後自己組裝外殼。商業公關專家也不需要去。都是讓業務員從底層做起,和賣家具掃地留電話號碼沒太大區別。
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