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對保險公司前期營銷的思考

工作目的:為了促進中國分公司的發展,根據分公司的業務發展方向和營銷思路以及營銷業務的節奏,實施業務推進計劃,跟蹤業務完成情況,幫助搭建個人營銷的組織架構,監督政策執行。

工作職責(該職責要實現的結果/目標)

工作時間比例(%)

1-監督和跟蹤業務

日常監管,跟蹤業務完成進度和人員培訓,定期起草業務報告,保證40%的數據及時準確。

2制定促銷計劃

根據不同階段的任務狀況和團隊運營狀況,擬定業務推進計劃,監督跟蹤業務計劃進展,確保業務目標實現30%。

3-組織相關培訓

對各級業務人員進行培訓,並對培訓效果進行跟蹤評估,使銷售人員的業務水平提高30%。

崗位績效指標集

1.個人業務標準保費達成率

2.新合約保費的年增長率

3.新合約保費的市場份額

4.業務推廣方案的實施效果

5.個人業務新合同分期付款比例

6.對新產品推廣活動的滿意度

7.商業報告的及時性和有效性

8.激勵方案的可行性

9.營銷團隊組織成長速度和結構合理性

準備工作是:善於溝通,最重要。

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