工作職責(該職責要實現的結果/目標)
工作時間比例(%)
1-監督和跟蹤業務
日常監管,跟蹤業務完成進度和人員培訓,定期起草業務報告,保證40%的數據及時準確。
2制定促銷計劃
根據不同階段的任務狀況和團隊運營狀況,擬定業務推進計劃,監督跟蹤業務計劃進展,確保業務目標實現30%。
3-組織相關培訓
對各級業務人員進行培訓,並對培訓效果進行跟蹤評估,使銷售人員的業務水平提高30%。
崗位績效指標集
1.個人業務標準保費達成率
2.新合約保費的年增長率
3.新合約保費的市場份額
4.業務推廣方案的實施效果
5.個人業務新合同分期付款比例
6.對新產品推廣活動的滿意度
7.商業報告的及時性和有效性
8.激勵方案的可行性
9.營銷團隊組織成長速度和結構合理性
準備工作是:善於溝通,最重要。
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