1.工資的構成(工資結構分析:基本工資+績效工資+附加工資、崗位津貼、職稱津貼等。)
二是人員職級劃分、工資標準和等級差別劃分等。
三。工資支付方式(月薪、年薪、董事長基金等。)
四、晉升與降級(加薪降薪)
動詞 （verb的縮寫）績效獎懲(結合績效考核措施)
六、獎懲(月度、季度或年度獎懲)
七。其他(試用期工資、加班費、差旅費等。)
在對公司薪酬狀況進行分析後，最好結合當地最低工資標準和同行業薪酬水平的分析，繪制點線圖，這樣更有說服力。
制定薪酬管理計劃的關鍵是要切合實際，做好充分準備。
薪酬文件是公司最重要的文件，只有得到各級人員的充分認可，才能頒布實施。
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