2.作為財務總監，要密切關註公司的財務管理、經營業績、戰略管理、預算管理等各個方面，通過成本控制和效益開發，盡量減少或避免損失，實現公司的盈利性發展。但這不是首席財務官壹個人能做到的。業務發展需要營銷和整個公司的共同努力。如果發生虧損，就要分析虧損的原因，從源頭上增加銷售渠道或控制成本，從而減少虧損。