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5S管理是什麽意思?

5S起源於日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素的有效管理。這是日本企業特有的管理方法。5S的意思是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和修養(SHITSUKE),也就是所謂的“五項原則”。

擴展數據:

5S的效用:

1和5S是最好的推銷員。他們被客戶稱贊為幹凈整潔的工廠,他們願意下訂單。很多人來工廠參觀,學習幹凈明亮的環境。

2、5S就是節約,減少了很多不必要的材料和工具的浪費,減少了“找”的浪費,節約了很多時間,減少了工時,提高了效率。

3、5S是安全(Safety)寬闊明亮的工作場所,視野開闊。觀察累積極限,危險壹目了然。走道清晰,不會造成混亂,影響工作順利進行。

4.5S是標準化的推動者。大家按規定正確執行任務,程序穩定,帶來質量穩定,成本穩定。

5、5S形成明亮幹凈的工作場所(滿意)。職場中的員工做出改進,有成就感。它可以為現場所有人創造壹個改進的氛圍。

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