醫院科研辦公室綜述
在黨委和行政班子的正確領導下，在哈爾濱醫科大學科研辦公室的大力支持下，在學科帶頭人和醫院工作人員的共同努力下，醫科大學第二醫院的科技工作取得了顯著成績。同時，要註意轉變管理觀念，積極探索創新，努力營造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，使我院的科研工作既有自己的特色，又為今後的工作打下堅實的基礎。
壹是管理制度創新，營造良好的科研環境
醫院根據生物醫藥的發展趨勢，運用“大科學”的管理理念，實現科技發展戰略的轉變，確定醫院科技優勢學科和領域；改變原有的科研運行體制，制定或修訂壹系列科研管理規定和辦法。修改的指導思想是營造寬松的科研環境。規章制度具有可操作性和前瞻性，激勵機制加強，重點是科研壹線人員，管理科學化、規範化、信息化。
1.為鼓勵我院科技人員深入開展科研工作，進壹步調動科技人員的積極性和創造性，獎勵在科研工作中做出突出成績的我院科技人員，爭取高水平的科研項目，取得高水平的科研成果，發表高質量的學術著作，促進我院科研工作向縱深發展，於20xx年制定了《我院科研獎勵暫行規定》，並於20xx年再次修訂。
2.為加強學術交流，使科技人員了解科研發展趨勢，掌握前沿熱點，開展深入研究，提高學術水平，進壹步規範外出參加學術會議的管理，《外出參加學術會議管理辦法》於20xx年再次修訂。
3.為促進高質量學術論文的發表，增強醫院科研實力，提高我院學術水平，20xx年對《哈爾濱醫科大學第二醫院論文管理辦法》進行了修訂。同時，為使我院科技人員更好地了解醫學科技期刊，更準確、全面地反映我院科技人員的水平，促進學科發展，配合專業技術職務晉升和崗位評審，編寫了《哈爾濱醫科大學第二醫院發表論文核心期刊介紹》壹書，分為18大類，收錄期刊436種，約15萬字。
4.為提高我院專業技術人員素質，促進信息交流，擴大學術活動範圍，提高我院學術水平，2003年制定了《我院學術活動管理辦法》。
5.為實現我院“建設世界壹流醫院”的目標，確保“十壹五”期間取得壹批標誌性成果，20xx年在《醫院重點研究計劃基金管理辦法》的基礎上，設立了哈醫大二院重點研究計劃專項基金項目，並制定了《醫院重點研究計劃基金管理辦法》。
二、強化激勵機制，建立具有創新意識和創新能力的科技團隊。
1.為鼓勵青年科技人員獨立承擔科研工作，培養他們迅速成為學術骨幹，快速提高醫院科研水平，1993成立了學院青年創業科研基金，20xx年改為學院科研基金。20xx-20xx * *資助113項目，資助金額2151萬元。
2.為鼓勵具有博士學位的青年科技人員積極回國工作，充分發揮他們的科研骨幹作用，使他們積極開展基礎研究(基礎理論和應用基礎理論)和應用研究的創新研究，提高我院博士人員的科研水平，於20xx年設立博士研究基金。20xx-20xx * *資助博士研究生122人，資助395萬元。目前博士畢業生承擔各級科研項目83項，獲得各級獎勵19項。
3.為激勵研究所科研人員積極開展科研工作，保證各級獲獎項目研究工作的順利進行和高質量高水平項目的按時完成，20xx年建立了獲獎項目配套資金制度。20xx-20xx為292個項目提供支持科研經費862.45萬元。
4.為鼓勵我院科技人員多出科研產品，調整了科研獎勵政策，國家成果由8萬元增加到1萬元。極大地調動了科技人員的積極性和創造性，激發了科研熱情。20xx-20xx年，醫院獎勵650多萬元。
5.吸引和引進人才，加大對人才的資助力度，註重與國內外的合作與交流，選派在醫學和科研方面有突出成績的科技工作者出國留學或參加國際學術會議。鼓勵科技人員公平競爭，努力學習，積極參與國際合作和新技術的開發應用，為青年科技骨幹脫穎而出創造競爭機會。
三、加強科研設施建設，為促進科研發展奠定基礎。
重點實驗室關系到學科建設和人才培養，是科研工作的重中之重。我院重點實驗室各具特色和優勢，積極整合實驗室資源，引進先進的大型儀器設備，加強高級實驗人員的培養，建立健全中心實驗室大型儀器設備和實驗條件集中使用管理制度。建立了醫院中心實驗室和動物實驗中心，擴建了分子生物學實驗室和基因診斷室，建立了8個國家級、省級高校和學校重點實驗室，順利通過主管部門驗收，資源共享。
四、制定切實可行的科研目標，開創科研工作的新局面。
我院肩負著建設集科研、教學、臨床服務於壹體的國內壹流、國際知名的教學醫院的任務。科研水平和成果產出是重要指標，這就要求我們在科研管理上不斷創新和改革。
在科研方向:我們堅持醫院的科研工作要以我國衛生領域重大健康問題的研究為重點，發揮我院在健康研究領域的優勢，通過承擔國家重大項目，形成壹支具有科技創新能力、結構合理的科研隊伍。
在科技管理上:堅持以人為本，註重實效，鼓勵醫務人員和科研人員提前了解國家和有關部門的相關規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收，實行預答辯制度，大大提高了項目申報質量；積極組織項目申報，嚴格控制申報過程中的審查環節。為有想法但缺乏資金的青年醫務人員、海歸和科研人員設立“青年科研啟動基金”，幫助青年科研人員啟動科研工作。對於資助的項目，我院采取了進度跟蹤、定期檢查的措施，及時與項目負責人溝通，協調項目進度，從人力、物力上支持項目順利進行；對於即將收尾的項目，要特別重視收尾環節，確保項目收尾驗收和成果申報的順利完成。在科研處內部管理上，堅持每周壹次的交流會，讓科研處工作人員及時溝通情況，保證管理的順利進行。
醫院科研工作個人總結
時光荏苒，不知不覺已經工作近壹年了。很感謝醫院給了我這個成長的平臺，讓我在不斷的磨礪中逐步提高自己的能力和素質。在過去的日子裏，在領導和同事的悉心關懷和指導下，我通過自己的努力，學到了很多科研知識，也獲得了很多工作經驗。從壹開始對科研管理壹無所知到現在能熟練處理各種事務。
從工作開始，我就給自己定了壹個規矩，每天都要堅持學習，每天都要抽出壹點時間來提升自己，無論是思想工作，專業還是愛好。所以，在這將近壹年的時間裏，我每天都過得很充實。
由於良好的機會，我有幸在這壹年中參加了醫院的幾次重要學術會議。第壹次是20xx年8月召開的* *省腫瘤大會，第二次是同年6月召開的* *省內科年會。在這兩次會議期間，我充分發揮自己的優勢和特長，圓滿完成了領導交給的任務。
在科研辦公室，最重要的就是科研項目的申報和管理。首先迎來* *省中醫藥管理局的獎勵申報和立項。整個申報立項程序復雜繁瑣。經過仔細和專註的研究，我們最終可以幫助醫院的研究人員完全申報。在這個過程中，我結合自己的專業優勢，將流行病學和衛生統計學的知識應用於項目立項過程中，檢查項目質量，幫助提高科研項目實力水平。
醫院科研工作總結
首先，袁弘副院長以“加快醫院科研與學科建設發展”為題，對湘雅三院科研學科工作進行了匯報。在報告中，袁弘副院長首先提出了“十二五”期間醫院科研和學科建設的總體目標以及20xx年的工作重點和目標。總體目標主要體現在以下幾個方面:新增省部級工程中心和重點實驗室，申報省部級創新團隊，新增省級重點學科，爭取科研項目經費、SCI論文數和國家、省部級獎項取得突破。工作重點是啟動醫院重點學科建設和新壹輪省級重點學科申報建設；科技平臺、項目、專利、成果的申報；完善科技評價體系和部門科研評價方法；加強優秀青年科技人員的培養，設立青年基金；加強醫院實驗中心的建設；積極開展學術交流。隨後，袁弘副院長做了題為《加快組建臨床醫學與基礎醫學、工學結合科研團隊的實施方案》的報告，分別從“創新團隊建設”、“特色基地建設”、“加強交叉學科建設”三個方面進行了闡述。最後，袁弘副院長還指出了醫院存在的團隊意識不強、科研管理能力不強、思路不清晰等問題。希望學校科研部門重視湘雅三院科研工作的開展，把湘雅三院作為臨床和基礎醫學與工科、文科相結合的試驗田。
接下來，中南大學科研部8位主任、副主任分別做了簡短發言，對湘雅三院科研工作取得的成績表示祝賀和鼓勵，指出了醫院當前工作中存在的問題，並針對這些問題提出了建設性意見。
隨後，陳校長發表了講話。他說:湘雅三院建設時間短，實力相對較弱，要發揮比較優勢，走差異化道路；要理清思路，明確目標，強化理念，爭創有特色、有服務、有效益的三型醫院；要堅持六抓六提升三大重點工程和醫院“十二五”發展；要樹立學科、人才培養、平臺建設的大思維；要創新思維，強調“大湘雅”和“大醫藥”的概念；要堅持鼓勵跨學科研究，組建大團隊，整合優勢參與競爭。最後，陳院長還表示“湘雅三院很年輕，很有活力，有很強的前進欲望。希望學校繼續支持並經常指導湘雅三院的科研工作”。
羅黨委書記在會上表示，要以科技大會精神和“十二五”規劃為指導，開拓工作思路，轉變觀念，切實加強學科和資源整合；各學科主任要把跨學科融合的理念深深植入大腦；科學研究與臨床和人才培養相結合。同時，她也對學校科研部門的支持、醫院醫技人員的努力和科研管理部門的工作表示感謝，希望醫院科研部門和人員加強與學校科研部門的聯系，積極匯報醫院的科研進展，希望湘雅三醫院在科研、學科和人才建設方面取得重大突破。會議最後，中南大學科研部項目部副主任李啟厚作了“適應國家重大需求，做好重大項目和成果的設計組織工作”的專題講座。他就科學技術獎勵和重大項目的設計與組織做了壹次講座。首先，他介紹了國家科學技術獎的分類，並闡述了獲得這些獎項的方法和策略，即“重點突破，集中力量突破三關”。所謂“突破三關”，就是要特別重視三個方面——申請材料、專家推薦和答辯材料。此外，他還指出了這三個方面普遍存在的問題，如:申報材料提交不及時、不重視專家邀請、不重視國防人才培養等。湘雅三院李啟厚副院長還總結了湘雅三院在科技獎勵方面面臨的挑戰和重大項目設計存在的問題，並提出了有價值的建議。他指出:湘雅三院要當向導，牽著別人的鼻子走；抓龍頭，帶動資源整合；做專家，掌握領域話語權；多交流，及時了解國家在醫學和醫藥領域的發展；整材料，確保申請材料的質量。最後，他用八個字指明了湘雅三院科研工作的發展之路——強，則合；弱，那就附上。
會後，各學科主任紛紛表示受益匪淺。李啟厚副主任的講座讓他們轉變了觀念，明確了目標，拓寬了思路，深化了科研觀念。在今後的工作中，他們將更加註重科學研究和學科間的融合，努力為湘雅三院乃至中南大學的發展貢獻更多的科研成果和科技獎勵！
我慎重推薦。