文/安哲
2016，縱觀整個綜藝產品鏈的各個環節，不難發現，雖然缺點和不足依然清晰可見，比如成功IP的搶奪和浪費，明星陣容的盲目追捧，節目同質化日益嚴重，大部分網綜的盈利目的無法實現。
但經過壹整年的磨礪和打磨，也有更多值得欣喜的亮點，比如真正有創意的模式和手法的不斷湧現，制作團隊和從業者在意識和操作能力上的快速進步，以及整個行業在形式和規則上的逐漸完善。
綜藝正在經歷壹個從內容到渠道到資源不斷重構重組的上升過程。壹旦這個過程完成，娛樂業將呈現出全新的面貌。這樣的結果值得每壹個從業者期待。
藝術家贏得世界了嗎？這是電視媒體的問題。
來自家庭互聯網的酷雲大數據顯示，2016電視播出的各類真人秀節目已經進入相對飽和狀態，其中《中國新歌聲》、《自然之戰》、《極速前進》、《極限挑戰》等歌唱類和競技類節目依然爆發力十足。
《歡樂喜劇人》、《笑傲江湖》等喜劇表演延續了良好的原創勢頭。《爸爸去哪兒4》等明星親子節目因為廣電總局的限制紛紛轉戰網絡，而綜藝脫口秀則因為形式相對固化、話題過時而陷入收視困境。只有金星秀等少數老牌節目勉強延續了過去的輝煌。
今年，廣電總局下發了《關於大力推進廣播電視節目創新的通知》，對加強自主創新、引入模式管理、安排920時段、總局配套政策等方面做了進壹步的指示。這些政策對幾年來主要靠引進帶動的綜藝節目制作提出了明確要求。
如何實現綜藝節目的原創，成為所有從業者的必修題。
隨著網絡的全面崛起，如何借助視頻直播的東風，將傳統的電視直播延伸到移動端，實現臺網互動，無疑成為電視綜藝試圖破局的最佳突破口。
比如《我是歌手》的衍生節目《我是會踢館的歌手》，會以全程直播的形式登陸芒果TV，每晚直播壹個小時的真人秀。《全力加速2》在長沙站錄制時，聯合芒果TV、YY、映客、花椒、直播等九大平臺，在錄制前後進行全方位直播。這些“綜藝節目+網絡名人經濟+移動直播”的新玩法，既實現了電視綜藝“跨平臺、跨領域”的初衷，也吸引了更多的關註，實現了互動營銷，讓相對傳統的電視綜藝更加“線上化”。
實現稱霸屏幕的夢想，網絡將迎來全面崛起的新時代。
綜藝行業今天進步很快，最大的推動力來自於網絡。是網絡利用自身屬性放大和延伸了綜藝節目的受眾，在完成其快速發展的同時增加了綜藝節目的曝光度。
CSM數據顯示，過去壹年，電視用戶規模和開機率延續了過去幾年的趨勢，沒有明顯增長，但越來越多的人開始在線觀看綜藝節目。而且借助微博、微信訂閱號、貼吧、豆瓣等互聯網媒體。，綜藝節目的影響力被不斷放大，許多與綜藝節目相關的明星花邊和幕後花絮常年鎖定熱門詞匯和搜索榜，成為當下最熱門的談資。
在過去的綜藝產業流水線上，視頻網站往往屬於二次播出平臺。網站支付電視綜藝節目的版權費用，然後利用這些節目的網絡直播權獲取流量，實現收入。但是，這顯然只是壹個過渡性的選擇。網站壹旦發現高流量沒有達到目的，自然會想方設法擺脫高流量不等於高收入的尷尬局面，轉而學習電視的成熟做法，開始向自制綜藝節目傾斜。
經過幾年的探索和試錯，網絡學生綜藝逐漸擺脫了資源匱乏、人才匱乏、經驗匱乏等諸多問題，開始顯示出強大的後勁。
尤其是2016年，網絡綜藝全面進入快車道，迎來了發展的“大時代”。隨著騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆等各大網絡綜藝平臺陸續發布臺網融合戰略，壹大批專業團隊和品牌IP相繼進入臺網融合領域，壹場“諸侯爭霸”的激烈競爭狀態終於出現。此時，網綜以“日新月異”的迅猛態勢真正開啟了井噴模式。
在增量的同時，借助專業的制作團隊和高額的投入，網絡綜片的質量和水平也在不斷提升，《拜托了冰箱》、《約吧》相繼推出！大明星，放開我的北鼻，妳好！女神，晚餐的誘惑，看妳往哪走！眾多深受網友好評的“大綜藝”，如《拜托了衣櫥》，其中《七霸說》、《我的歌神》、《火星情報局》等都是已經制作完成第二、三期的成熟IP，都從線上線下展示了網絡綜藝的強大影響力。
邀請明星加盟的成本越來越高，好題材越來越少。壹旦節目的創意不夠強，效果不夠突出，就很難吸引目標群體。再加上廣電總局對題材和尺度的嚴格控制，大量網絡綜臺要麽難以為繼，要麽播出幾期就幹脆停播。壹時間，“70%的網絡合成器虧損”的說法在行業內外廣為流傳，很多人甚至斷定網絡合成器是成功的。
網絡融合的未來會不會紅火，說到底是天時、地利、人和結合的結果。只要能打通從前期招商到平臺支持再到後期營銷的所有環節，爆發只是時間問題。沒必要悲觀，但壹定要全力以赴。
自我滿足還是群體狂歡？現場綜藝謝絕節目主持人身份
行業內外都習慣稱2016為直播元年。這壹年，“直播綜藝”作為“節目終結者”嶄露頭角，開始從電視綜藝和網絡綜藝中瓜分本已暗流湧動的娛樂市場。
據不完全統計，到2016年底，全國10平臺推出的130直播綜藝節目中，真人秀占據半壁江山。除了少數口碑不錯的節目，很難找到什麽像樣的爆款產品，上百萬的網絡節目屈指可數。綜合統計，直播綜藝節目的前三名產品是《夏日甜心》。
從這個排名中不難看出，壹檔直播綜藝節目想要從眾多產品中脫穎而出，往往與節目播放量、平臺資源、宣傳力度等諸多因素密切相關。此外，直播次數和明星效應也會起到至關重要的作用。
目前這種平臺間的混戰已經從流量轉移到了行業和內容。400億直播內容藍海和PGC內容將成為未來趨勢的客觀現實，這壹切都促使各個平臺面臨壹系列問題，比如如何將用戶屬性和綜藝屬性結合起來，如何實現直播綜藝的多元化和垂直化，如何完善變現模式和制作模式，如何解決爆款難、觀眾少、制作成本低等諸多現實問題。
好在直播綜藝節目的制作還有試錯的時間，也能得到平臺的包容和支持。至於能否成為未來直播PGC時代的主流，是否有能力成為拯救綜藝節目的另壹根稻草，壹切都取決於市場和觀眾。給出答案。
保持冷靜是面對資本誘惑要保持的最重要的品質。
近年來，隨著網絡平臺的快速發展和電視作為媒介的逐漸式微，傳統電視人紛紛選擇離開體制，踏入網絡內容行業自立門戶。在這個互聯網的“後電視時代”，這些創業者能否擺脫“新平臺舊套路”的尷尬局面，能否及時完成自我調整和自我突破，能否在機遇和挑戰面前繼續保持清醒的頭腦和自覺，也是實現“破局”的關鍵。
隨著資本的湧入，各種類型和題材的綜藝節目開始充斥市場，質量良莠不齊。做大IP已經成為那些頭部公司的“專利”，新的創業團隊要想在洪流中生存，只有做出好的內容和創意。
但隨著綜藝產品市場的全面爆發，大IP的規模化制作不再是流量責任，很多新制作公司開始向精品轉型。這對內容提出了更高的要求，比如好的創意，好的制作工藝，好的後期營銷策略，從內容本身出發，才能配合好的宣傳平臺，好的IP運營模式。
在即將到來的2017年，那些優質的頭部內容無疑會變得更加珍貴和稀缺。無論我們面前有多少新的平臺和渠道，我們都需要最好的內容來豐富它們。當然，優質內容的定義需要廣大受眾來最終定義。身處這個千變萬化的行業，每壹個從業者都有必要保持精煉的眼光和智慧，不時做出必要的調整和提升，才能保持創造的力量和壹顆年輕的心。
只有這樣，我們才能到達仙境。壹個可以實現妳所有夢想的地方。