吉利真正的華麗轉身應該發生在10年前，它以12億買下了沃爾沃。從現在來看，吉利走的這步棋是對的，是虧的還是賺的？
答案是肯定的，吉利下了壹盤好棋，賺了很多錢！
其實吉利能夠收購沃爾沃也有運氣在裏面。很多人都知道，早在1999，福特就以65億元收購了破產的沃爾沃汽車業務。但是沃爾沃跟著福特之後，並沒有做大做強。相反，福特在這上面損失了很多錢，所以福特想賣掉這個“燙手山芋”，賣點錢。
這時候吉利李書福看中了商機，決定收購。然而此時的吉利在沃爾沃面前是個小角色。它沒有名氣，也花不起那麽多錢。為了收購沃爾沃，還背負巨額債務。正因為如此，很多人並不看好吉利收購沃爾沃。畢竟吉利收購沃爾沃有點像“蛇吞象”甚至攀高！
的確，吉利在收購沃爾沃之後，發現這個“大象”並不是那麽容易吞下去的，技術並不能直接使用。因為在此之前，沃爾沃的很多技術專利都是和福特掛鉤的，吉利顯然不可能直接使用。所以為了得到沃爾沃的技術，吉利想了很多辦法，比如成立合資公司、技術研發公司，以便名正言順的學習沃爾沃的技術。
直到六年後，我才覺得買沃爾沃這個舉動起到了壹些作用，再次被提起。那就是領克品牌的建立，而這壹年，吉利汽車的銷量也像直升機壹樣飆升。但是我們還是可以發現，吉利汽車其實就是吉利汽車，並沒有使用沃爾沃的先進技術。那麽吉利得到了什麽？僅僅是銷量的增加嗎？不，銷量的增長只是利益的壹個結果！
1，人氣提升
在收購沃爾沃之前，吉利汽車是汽車圈的“無名小卒”。收購沃爾沃讓吉利在消費者面前露臉了。收購後因為沃爾沃的背書，身價上漲。但是，大家都清楚，收購沃爾沃的是吉利控股集團，而不是吉利汽車。
2.技術升級
我之前說過，雖然收購了沃爾沃，吉利汽車還是不能直接使用沃爾沃的技術，但是吉利可以學習！有點像靠在大樹上乘涼。也正是因為這層關系，吉利才有機會學習更先進的技術，從而提升吉利汽車的產品力！
3、企業管理理念的轉變
很多人都知道，10年前，國內車企的管理理念和運營理念都不成熟。但是像沃爾沃這樣的品牌有非常完善的企業管理計劃。正是通過學習這壹套成熟的管理理念，吉利汽車才能在短時間內實現突破，與國際接軌！
寫在最後
所以從結果來看，吉利收購沃爾沃肯定是有利可圖的。雖然吉利汽車還是吉利汽車，沃爾沃還是原來的沃爾沃，但是他們之間是有關系的——兄弟車企，既然是壹家人，互相幫助也很正常。正因為如此，買吉利車的人以為買了壹輛換了新標簽的沃爾沃，那就算了吧！吉利汽車的質量和技術提升是肯定的，但是和沃爾沃還是有壹定差距的！
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