早在前年，華為心聲社區就在2019年6月20日發布了任在EMT《20分鐘》的演講。任鄭飛說，他今年將從世界各地招募20-30名“天才少年”，明年他想從世界各地招募200-300名。這些“天才少年”就像“泥鰍”壹樣鉆我們的生活。華為會因為這些人才的引進而改變，也會因為他們改變華為的未來。未來的華為將是整個行業的標桿。只要它只是敢打，華為就會創造出別人需要遵守的標準。這是來自壹個70歲老人的豪言壯語，這不是喊口號的空白文字。僅2019壹年就招了8個年薪百萬的“天才少年”。任深知人才的重要性。在計劃開始前，華為副董事長徐誌軍表示，華為希望世界各地的人才都能加入華為，華為可以為他們提供最好的待遇和最好的發展機會。乍壹看，好像是副局長在吹牛，但實際上，華為確實做到了他們所說的。
據統計，截至2020年底，華為R&D人員105萬，占公司總人數的53.4%，人均年薪高達70.6萬。早在2065.438+08年，華為的利潤為593億元，而其在科研開發上的投入已經超過6543.8+000億元，幾乎是公司的利潤。到2020年，華為的研發支出將接近6543.8+0500億元，過去十年R&D投入超過7200億元。由此可見華為對人才的重視程度。2065.438+09加入華為的8位人才，年薪最低89.6萬元，甚至獲得了200萬元的超高年薪。以這種待遇進入華為，不僅罕見。相對於很多世界500強公司的CEO來說，他們並不傲慢，這讓人很好奇他們為什麽會得到。根據網上的資料，華為對“天才少年”的基本要求非常嚴格。中國，QS100，USNEWS TOP30的海外院校，以C9，211，985院校為主，研究領域專業化。在國際頂級期刊上發表和引用的論文數量豐富，研究方向具有優秀且豐富的商業成果。在ACM-ICPC、Kaggle、IOI、KDD、黑客大賽等著名賽事中排名靠前者優先，博士、本科、碩士學歷者比賽經驗和排名非常豐富。由此可以發現，華為要求的不僅僅是名校、研究方向和論文。多關註學術競賽的成績，尤其是信息學的競賽排名，可以看出華為非常重視這些天才的實際操作能力，而這些只是參加面試的壹些基本標準。我們來看看《天才少年》節目的面試流程:聯系項目顧問成員對項目進行初步溝通，了解項目安排和業務的基本信息。統壹各業務線的HR和業務部門，聯動各業務單元進行反饋；，各業務HR聯系候選人，安排部門溝通，控制雙選流程；專家團隊將根據博士招聘的要求進行評估。如果發現這個人才很優秀，符合項目方向，就會啟動天才計劃，挑戰項目評估，挑戰項目成果，總裁會面試。能挺過這次嚴酷面試的人將有機會成為華為的“天才少年”，但華為對科技R&D人才的喜愛也是毋庸置疑的。任說，華為沒有自然資源可以依靠，只有大油田、大森林、大煤礦可以在人們的頭腦中挖掘。
華為也掌握了獲得人才的關鍵點——省錢。對於來自世界各地的優秀大學生，華為會在大二期間給他們發offer，而對於那些被谷歌挖走了行業五六倍的人才，華為會以更高的薪資把他們挖過來。任非常清楚，只有培養自己的人才，華為才能在這種環境下繼續前進。那麽什麽樣的天才會讓華為這次年薪百萬呢？最近被華為收編的兩個人才都是來自華中科技大學，有華為“娘家人”之稱。三年來，華中科技大學為華為提供了六名“天才少年”。這次的天才“雙黃蛋”是電信學院的廖明輝和計算機學院的吳。那麽這兩個人到底有什麽樣的能力能讓任鄭飛刮目相看呢？廖明輝是華中科技大學電信學院2017級博士生。博士期間壹直在白翔教授帶領的團隊。主要研究方向是計算機視覺。在他畢業之前，他在IEEE計算機視覺和模式識別國際會議上發表了壹篇頂級論文，特別是在M國家人工智能協會(AAAI)和人工智能頂級雜誌TPAMI上。在頂級期刊和行業頂級會議上共發表論文9篇，同時申請發明專利5項。他的學術研究在谷歌上被引用超過1900次。發明的文本檢測算法被騰訊微信百度等互聯網巨頭采用，我是TIP、ECCV、IJCV等幾家頂級期刊的審稿人。此外，廖明輝兩次獲得國家獎學金。還獲得了CCF-CV學術新銳獎、AI中文新星100強、互聯網加大學生創新創業大賽全國金獎、CSC-IBM中國優秀學生獎學金等多項大獎。他的同學說國內很少有博士生能和他競爭，所以他拿到華為的offer並不意外，廖明輝也拿到了華為最高年薪2065438+10萬的“天才少年”。吳，另壹個“天才少年”，雖然只是本科畢業，卻同樣優秀。大學期間成績優異，曾在谷歌微軟實習。有豐富的大公司工作經驗和學習創新能力。與之前的“天才少年”相比，吳無疑保持了低調。他拒絕接受媒體采訪，甚至廖明輝的采訪也沒有得到回應。三年時間，十幾個人才加入了“天才少年”。無疑，打破了之前外界對這只是華為商業噱頭的猜測。任對這些傳言做了大膽的表態，歡迎科學家來華為，華為養得起人才。
那麽華為不惜壹切代價尋找人才背後的深層次原因是什麽呢？這些進入華為的人才真的“物盡其用”了嗎？自任1987創辦華為以來，他從未停止過自主研發的步伐。從1992開始，他把所有的錢都投入了C & amp在C08 switch的時候，任非常堅信，只有掌握了科研力量，華為乃至中國才能站在科技研發的世界頂端。到目前為止，華為壹直在不斷努力吸引更多的R&D人才，甚至是“天才”。讓這些人才加入華為，可謂煞費苦心。2000年以前，華為無法突破2G到3G的難關。有壹次我在雜誌上找到壹篇關於SingleRAN算法的論文，其實解決了華為在研究中陷入的困境。華為團隊隨即展開調查，發現這篇論文的作者是壹位來自俄羅斯的年輕數學家。任很重視，說這個科學家壹定要加入華為，華為去俄國開出200萬天價年薪，但這個科學家還是說不想離開家鄉工作。期間的結果是，在任的指示下，華為投入巨資在其家門口建立了研發中心。然而，這位年輕的數學家入職後，天天玩電腦，不與人交流。任鄭飛指派高級經理去調查他是否在工作中不開心。結果，年輕的數學家敷衍了事。這段時間，華為甚至不知道自己在做什麽研究，但沒想到華為對這些人才如此寬容。任認為天才總有與眾不同的地方，仍然給他提供最好的待遇和最好的研究環境。突然有壹天，天才告訴華為，他研究出了不同網絡系統之間的算法，以及不同網絡系統的不同算法。這個問題困擾所有電信設備商很久了。這個古怪的數學家研究出移動網絡算法後，為運營商節省了30%以上的成本。既節省了場地空間，又節約了能源，保護了環境。也幫助華為成功進入荷蘭電信市場，並通過使用這種算法的交換機登陸歐洲。2015在華為工作了四年的孔令賢，因為在此期間的突出貢獻，被提拔為項目經理。但由於項目管理的壓力，她無法在技術和管理之間取得很好的平衡，最終向華為遞交了辭呈。在了解了孔令賢辭職的原因和他的技術能力後，任認為是他自己和公司用人不當。2017年9月，在微博中正式發表道歉信。任抱歉地說:這是公司的錯。回來吧！致歉信發出後不久，任再次發文宣布梁善廣員工升職，並稱職位是隨機抽取的。事情的起因是2017年8月，華為壹名員工在華為內部論壇匿名發帖，直指IT管理部門有人泄露公司代碼，隨後在華為內部技術交流平臺“3ms”上進行實名舉報。梁山光舉報後沒多久，有領導私下警告威脅他。當他得知此事時，任又氣又喜。他對公司裏有如此野蠻的行為感到憤怒。他很高興有這樣的員工，不畏權勢，為公司利益著想。然後他以華為總裁的名義把梁山光提拔了兩級，調到上海研究中心隨機選拔。他甚至直接任命華為總裁鄧太華親自保護這名員工免遭報復。事後，任發表了壹封郵件《要真實，要真實》
從三件事我們發現，華為不僅渴求人才，更懂得珍惜人才，保護人才。任深知，只有用待遇、用真心、用保護，才能讓這些人才更好地發光，才能吸引更多的人才加入華為的科技研發大軍。在華為不惜壹切代價吸引人才的背後，任是壹位有遠見的領導者。對於華為未來的道路規劃，也是華為在這壹波激烈的競爭中生存發展的最關鍵因素。無論業務結構如何變化，高端人才永遠是這些高科技公司的第壹生產力。而在華為的活廣告下，更多的公司更加註重科技的研發。在這個70多歲的老人心中，還有壹顆燃燒的心，希望國家科技快速發展！