商業模式是指企業為了獲得商業利潤所采用的商業方法，是企業運營的基本方式。商業模式的構成主要有以下幾個方面：
1.價值主張（Value Proposition）
價值主張是商業模式的核心，指企業提供給顧客的產品或服務的獨特價值和解決方案。壹家企業的成功與否，取決於它能否提供滿足顧客需求的產品或服務。因此，企業應該明確自己的價值主張，即為何存在、提供什麽樣的產品或服務。同時，企業還應該關註顧客需求的變化，及時調整自己的價值主張。
2.目標客戶（Target Customers）
目標客戶是指企業所針對的客戶群體。企業應該明確自己的目標客戶，包括顧客的需求、購買力、購買意願等。不同的客戶群體有不同的需求和購買力，因此企業應該針對不同的客戶群體制定不同的營銷策略。
3.營收來源（Revenue Streams）
營收來源是指企業從哪些方面獲得收入。企業的收入來源可以是銷售產品或服務、租賃或出售資產、訂閱或會員費、廣告或贊助等。企業應該明確自己的營收來源，並尋求多元化的收入來源，以降低風險。
4.核心資源（Key Resources）
核心資源是指企業為實現其價值主張所必需的物質和非物質資產。企業的核心資源包括人力、設備、技術、品牌、專利、知識產權等。企業應該明確自己的核心資源，並加以優化和保護。
5.核心業務（Key Activities）
核心業務是指企業為實現其價值主張所必需的主要業務活動。企業的核心業務包括生產、銷售、客戶服務、研發等。企業應該明確自己的核心業務，並加以優化和升級。
6.關鍵合作夥伴（Key Partners）
關鍵合作夥伴是指企業在實現其商業模式時必須依賴的重要合作夥伴。企業的關鍵合作夥伴包括供應商、代理商、分銷商、技術提供商等。企業應該明確自己的關鍵合作夥伴，並加強與之的合作關系。
綜上所述，商業模式的構成主要包括價值主張、目標客戶、營收來源、核心資源、核心業務和關鍵合作夥伴。這些方面相互聯系，***同構成了壹個完整的商業模式。企業應該根據自身情況，合理配置這些方面，不斷優化和升級自己的商業模式，以實現商業成功。