其實機海戰術壹直都有。
相信很多了解數碼圈的機油都不會對機海戰術這個詞感到陌生。什麽是人海戰術？就是在短時間內推出多款手機，完全覆蓋高端、高端、中端、低端、低端產品線。與iPhone壹部手機走遍全球不同，很多手機品牌都玩過這種戰術，比如HTC、三星、任的華為。
回到當年，HTC還是行業大佬的時候，短短壹年時間，推出了大小高端低端70款手機，簡直就是行業勞模，用戶收割機。當年的HTC wildfire系列，低價位，高價位，但還是取得了不錯的銷量。
而三星，可以說是把機海戰術玩得非常流暢。三星在很多年前就開始玩機海戰術遊戲了。三星在進入幾乎每壹個市場的時候，都發布了大量的產品型號，這與iPhone所追求的極簡主義完全無關。
華為今年發布了十款新手機，而且這還不是普通版、高端版、尊享版、Pro和Plus的區別，不然也就四十多款了。而華為，在今年上半年也以4377萬臺的銷量成功躋身銷量榜第1位。
為什麽那麽多廠商喜歡用機海戰術？
如前所述，華為是今年上半年手機銷量的冠軍，比排名第三的iPhone的2766萬多了1600多萬。安卓陣營的實力其實來源於機海戰術，在低端市場沒有對手。雖然前段時間蘋果為了搶占低端市場，也推出了相對低價的小屏手機iPhone SE，但是消費者並不買賬，銷量也不高，無法與低端的安卓手機抗衡。
此外，根據Kantar帶來的2016第壹季度手機廠商最新統計，Android陣營不僅在中國表現強勁，在美國和歐洲市場也表現相當不錯。Kantar在報告中指出，谷歌平臺今年在歐洲五國的增長達到了兩年來的最高水平，這也與蘋果今年的疲軟密切相關。安卓陣營已經到了統治地位。從報告中可以看出，第壹，其2016年第壹季度在法國、德國、意大利、西班牙、英國的財務報告平臺份額達到75.6%，為兩年來的最高點。相反，蘋果iOS平臺份額從20.2%下降到18.9%。
人海戰術真的可以壹直用下去嗎？
機海戰術的長處在於能有效打擊對手，快速搶占市場，不會給小而快的競爭對手留下機會。簡單來說，海飛的戰術就是廣撒網，大魚小魚無壹幸免。比如三星憑借強大的供應鏈能力和絕對的規模優勢，獲得了巨額利潤和市場地位，在機海壹體的戰術中收獲了大量粉絲。
這是否意味著人海戰術是壹種常見的無敵戰術？其實並不是。機海戰術的核心是“海”，但重在創新。雖然很多智能手機廠商都在用這種戰術，但這並不是做產品和做企業的最佳選擇。例如，三星經常被批評缺乏原創設計。雖然三星在機海戰術上壹直做的不錯，但是真正成功的，也就是主打S系列和note系列，而輔助的A和C系列銷量也平平。華為也是如此。雖然推出了幾個系列，但榮耀系列是華為的主要王牌。但習慣了機海戰術的HTC，在各大廠商的圍追堵截下，丟盔棄甲。HTC手機今年總出貨量只有10萬臺，還不如華為和小米壹個季度的銷量。網上甚至有消息稱，HTC準備放棄最近壹直虧損的手機業務。
魅族曾經以文藝青年著稱。前四年堅持每年只生產1到2款。雖然是小眾，但是口碑很好。但是這幾年魅族畫風突變，從每年發布4款、5款、12款，到現在每周壹次的發布會，確實讓人產生審美疲勞。根據賽諾的數據，采用海戰後，魅族國內市場份額達到5%，相比過去確實有所提升。但財報顯示，魅族2015年全年營收168億，而今年上半年營收70億，凈虧損超過3億。
此外，魅族今年因為專利問題被告上法庭，索賠5.2億元，與高通翻臉。但目前的芯片市場，除了華為和蘋果的自制芯片，普遍公認高通優於聯發科。小米、樂視等廠商壹直試圖在高通搶國內首發，並以此為噱頭，而魅族只選擇了聯發科芯片，放棄了高通處理器。每次新機發布，外在和內在都沒有什麽出彩的地方。甚至有傳言稱魅族的新機是“換湯不換藥，換殼不換機”。
說白了，機海戰術只是無奈之舉。如果壹個公司推出的原有產品的銷量能夠足以長期維持該企業在行業內的競爭力，那麽廠商又何必浪費時間和精力不斷推出新的機型呢？企業越來越大，產品線越來越長，新機越來越多。是否可以理解為新車型的不斷推出是原有車型銷量不樂觀，市場變得“水土不服”？
所以還是要回歸產品。目前智能手機市場已經逐漸成熟，通過不斷推出沒有亮點的新機來吸引用戶搶占市場的可能性非常小。用戶大多是通過外觀、配置、體驗來決定壹個產品是否值得購買。如果魅族能創作出壹部能滿足用戶需求的良心之作，或許在這場機海大戰中還有機會自救。但是，如果繼續不計後果，產品不創新，外觀不創新，那麽