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企業並購的目的意義及方法

企業並購(Mergers and Acquisitions, M&A)包括兼並和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼並和收購合在壹起使用,統稱為M&A,在我國稱為並購。即企業之間的兼並與收購行為,是企業法人在平等自願、等價有償基礎上,以壹定的經濟方式取得其他法人產權的行為,是企業進行資本運作和經營的壹種主要形式。企業並購主要包括公司合並、資產收購、股權收購三種形式。 企業並購理論 由於規模經濟、交易成本、價值低估以及代理理論等的長足發展,使得企業並購理論的發展非常迅速,成為目前西方經濟學最活躍的領域之壹。

(1)競爭優勢理論 並購動機理論的出發點是競爭優勢理論的原因在於以下三方面:第壹,並購的動機根源於競爭的壓力,並購方在競爭中通過消除或控制對方來提高自身的競爭實力。第二,企業競爭優勢的存在是企業並購產生的基礎,企業通過並購從外部獲得競爭優勢。第三,並購動機的實現過程是競爭優勢的雙向選擇過程,並產生新的競爭優勢。並購方在選擇目標企業時正是針對自己所需的目標企業的特定優勢。

(2)規模經濟理論 古典經濟學和產業組織理論分別從不同的角度對規模經濟的追求給予解釋。古典經濟學主要從成本的角度論證企業經濟規模的確定取決於多大的規模能使包括各工廠成本在內的企業總成本最小。產業組織理論主要從市場結構效應的理論方面論證行業規模經濟,同壹行業內的眾多生產者應考慮競爭費用和效用的比較。企業並購可以獲得企業所需要的產權及資產,實行壹體化經營,獲得規模效益。

(3)交易成本理論 在適當的交易條件下,企業的組織成本有可能低於在市場上進行同樣交易的成本,市場為企業所替代,當然,企業規模擴大,組織費用將增加,考慮並購規模的邊界條件是企業邊際組織費用增加額等於企業邊際交易費用的減少額。在資產專用性情況下,需要某種中間產品投入的企業傾向於對生產中間產品的企業實施並購,使作為交易對象的企業可以轉入企業內部。在決策與職能分離下,多部門組織管理不相關經濟活動,其管理成本低於這些不相關經濟活動通過市場交易的成本,因此,把多部門的組織者看作壹個內部化的資本市場,在管理協調取代市場協調後,資本市場得以內在化,通過統壹的戰略決策,使得不同來源的資本能夠集中起來投向高盈利部門,從而大大提高資源利用效率。在科學分析這壹效果方面,現代財務理論和實踐的發展以及相關信息處理技術促進了企業並購財務理論的發展,也為量化並購對各種經濟要素的影響,實施壹系列盈虧財務分析,評估企業並購方案提供了有效的手段。

(4)代理理論 詹森和梅克林(1976)從企業所有權結構入手提出了代理成本,包括所有者與代理人訂立契約成本,對代理人監督與控制成本等,並購可降低代理成本,通過公平收購或代理權爭奪,公司現任管理者將會被代替,兼並機制下的接管威脅降低代理成本。

(5)價值低估理論 企業並購的發生主要是因為目標公司的價值被低估。低估的主要原因有三個方面:經濟管理能力並未發揮應有的潛力;並購方有外部市場所沒有的有關目標公司真實價值的內部信息,認為並購會得到收益;由於通貨膨脹等原因造成目標企業資產的市場價值與重置成本之間存在的差異,如果當時目標企業的股票市場價格小於該企業全部重置成本,並購的可能性大。價值低估理論預言,在技術變化快,市場銷售條件及經濟不穩定的情況下,企業的並購活動頻繁。

就我國並購財務問題研究進展來講,多數是對並購動機理論進行研究,主要是從企業管理角度出發,重點探討規模經濟、買殼上市、提高管理效率等經營管理動機,對財務預期、價值增值等財務動因較少研究。對於並購的財務分析方面,理論界的焦點在於企業定價,提出了自由現金流、折現現金流、拉巴波特模型、不同支付方式的定價模型、以及市場法等多種復雜的定價方法,而對企業價值的組成內容、現金流量的構成方面、風險衡量等較少涉及。對於並購融資只是借鑒西方的理論,與我國的現實結合不深入。對於並購後的整合,多數集中於制度創新和企業文化方面,而很少探討風險防範的問題。對並購績效評價采用了多指標的回歸分析,應用較為復雜。

有必要通過對企業並購財務管理問題研究,希望能夠為規範並購行為,為企業並購的制度化,提供壹些借鑒,為並購雙方提供有益的探索及思路。近年來,隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立,以及現代企業制度的確立,資本集中已經是企業進行外延擴大規模的內在要求,並購正是達到這種目的的壹種選擇。並購必須講求壹定的經濟效益,壹項成功的企業並購活動,可產生擴大生產規模,增強對市場的控制能力,進入新行業或新市場等多種協同效應。在市場經濟條件下的企業,作為壹種特殊的商品,可在特定的市場(如產權交易市場,證券市場)上作為買賣的對象。我國目前許多企業經營不善,機制不活,有的甚至幾乎破產,客觀上給企業並購提供了可能。獲得諾貝爾經濟學獎的史蒂格爾教授在研究中發現,世界大的500家企業全都是通過資產聯營、兼並、收購、參股、控股等手段發展起來的,也就是說,並購已成為企業超常規發展的重要途徑。無論是上市公司還是投資者,以及中介機構和政府監管部門,都密切註意並購行為發展,公司通過產權交易獲取股份,從而取得對其他公司的重大經營以及財務決策的控制權,或施加壹定的影響力,以增強經濟實力,實現財務管理目標。

並購在推動當前我國經濟發展和企業改制中起著不可磨滅的作用,但是並未達到人們的預期,原因固然表現在定位失誤、行政幹預、忽視整合等方面,但是財務會計工作滯後是壹個不容忽視的重要問題。與國外相比,我國在企業並購的財務問題方面還是處於起步階段,理論界已經認識到問題的重要性,有些研究人員借鑒國外做法對並購動機、企業價值評估、並購融資等相關問題作了壹些探索,但是尚未取得***識,有待深入研究。而在我國,無論是加入WTO還是建立現代企業制度,都會面臨企業並購經濟行為。這就需要我們對企業並購的財務問題進行深入研究。 企業並購的形式 (壹)企業並購從行業角度劃分,可將其分為以下三類:

1、橫向並購。橫向並購是指同屬於壹個產業或行業,或產品處於同壹市場的企業之間發生的並購行為。橫向並購可以擴大同類產品的生產規模,降低生產成本,消除競爭,提高市場占有率。

2、縱向並購。縱向並購是指生產過程或經營環節緊密相關的企業之間的並購行為。縱向並購可以加速生產流程,節約運輸、倉儲等費用。

3、混合並購。混合並購是指生產和經營彼此沒有關聯的產品或服務的企業之間的並購行為。混合並購的主要目的是分散經營風險,提高企業的市場適應能力。

(二)按企業並購的付款方式劃分,並購可分為以下多種方式:

1、用現金購買資產。是指並購公司使用現款購買目標公司絕大部分資產或全部資產,以實現對目標公司的控制。

2、用現金購買股票。是指並購公司以現金購買目標公司的大部分或全部股票,以實現對目標公司的控制。

3、以股票購買資產。是指並購公司向目標公司發行並購公司自己的股票以交換目標公司的大部分或全部資產。

4、用股票交換股票。此種並購方式又稱“換股”。壹般是並購公司直接向目標公司的股東發行股票以交換目標公司的大部分或全部股票,通常要達到控股的股數。通過這種形式並購,目標公司往往會成為並購公司的子公司。

5、債權轉股權方式。債權轉股權式企業並購,是指最大債權人在企業無力歸還債務時,將債權轉為投資,從而取得企業的控制權。我國金融資產管理公司控制的企業大部分為債轉股而來,資產管理公司進行階段性持股,並最終將持有的股權轉讓變現。

6、間接控股。主要是戰略投資者通過直接並購上市公司的第壹大股東來間接地獲得上市公司的控制權。例如北京萬輝藥業集團以承債方式兼並了雙鶴藥業的第壹大股東北京制藥廠,從而持有雙鶴藥業17524萬股,占雙鶴藥業總股本的57.33%,成為雙鶴藥業第壹大股東。

7、承債式並購。是指並購企業以全部承擔目標企業債權債務的方式獲得目標企業控制權。此類目標企業多為資不抵債,並購企業收購後,註入流動資產或優質資產,使企業扭虧為盈。

8、無償劃撥。是指地方政府或主管部門作為國有股的持股單位直接將國有股在國有投資主體之間進行劃撥的行為。有助於減少國有企業內部競爭,形成具有國際競爭力的大公司大集團。帶有極強的政府色彩。如壹汽並購金杯的國家股。

(三)從並購企業的行為來劃分,可以分為善意並購和敵意並購。善意並購主要通過雙方友好協商,互相配合,制定並購協議。敵意並購是指並購企業秘密收購目標企業股票等,最後使目標企業不得不接受出售條件,從而實現控制權的轉移。

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