2、 壹個女人的品位在於她身邊站著壹個怎樣品位的男人。女人壹生最成功的事情之壹，便是選了壹個對的男人。
3、 女人的友情來的快，去的也快。其實男女感情遠沒有妳跟姐妹的感情可靠，所以，珍惜妳們之間的友情吧。
4、 把買化妝品的錢去買兩本好書，漂亮的容顏固然可以讓人眼前壹亮，豐富的內涵卻能讓人經久不忘。
5、 虛偽的男人總傾向於喜歡妳的容貌，真正的男人總傾向於愛妳的內心。
6、 壹個女人如果第壹眼就讓男人想到性，那麽她是很失敗的。不要抱怨妳遇到的男人沒有壹個是好男人，因為那是妳自身的原因。
7、 當妳從床上下來那壹刻，妳在他心中就開始貶值了。如果妳把壹切都給了現在的男友，那麽，請把老公這個稱呼留給妳未來的丈夫吧。
8、 男人沒有妳想象的那樣好，可以真愛，但不要深愛，在愛情裏為自己留個退路，否則受傷時會措手不及。
9、 互聯網像壹杯啤酒，有沫的時候最好喝。?馬雲
10、 盡管每次網到魚的不過是壹個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織壹張網。?佚名
11、 是誰成就誰沒有什麽意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。?楊致遠
12、 妳的婚姻有多美滿，前提是要看妳付出了多少。
13、 人這壹輩子，會遇到無數次愛的心動，從這無數次中挑選出最適合自己的那壹次才是正途。
14、 女人的極致，不是成為壹個妖精，而是成為壹個女王。妖精是用來魅惑的，女王是用來吸引的。魅惑與被魅惑，吸引與被吸引，這兩對詞意味深長。
15、 股東投資求回報，銀行註入圖利息，員工參與為收入，合作夥伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作夥伴六者的?均衡收益?，才是真正意義的?可持續收益?;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正?可持續的事業?。?牛根生
16、 壹個業務出身的領導者，不管他的業務能力有多強，如果創業若幹年後他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他壹定不是壹個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什麽樣的判斷就會有什麽樣的產品，有什麽樣的標準就會有什麽樣的人才。?劉東華
17、 壹個人圍著壹件事轉，最後全世界可能都會圍著妳轉;壹個人圍著全世界轉，最後全世界可能都會拋棄妳。?劉東華
18、 對信念的偏執創造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。?孫宏斌
19、 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，壹旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的壹切結論都是荒唐可笑的劉東華
20、 股東投資求回報，銀行註入圖利息，員工參與為收入，合作夥伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作夥伴六者的?均衡收益?，才是真正意義的?可持續收益?;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正?可持續的事業?。?牛根生
21、 壹個業務出身的領導者，不管他的業務能力有多強，如果創業若幹年後他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他壹定不是壹個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什麽樣的判斷就會有什麽樣的產品，有什麽樣的標準就會有什麽樣的人才。?劉東華
22、 壹個人圍著壹件事轉，最後全世界可能都會圍著妳轉;壹個人圍著全世界轉，最後全世界可能都會拋棄妳。?劉東華
23、 對信念的偏執創造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。?孫宏斌
24、 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，壹旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的壹切結論都是荒唐可笑的劉東華
25、 阿裏巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。?馬雲
26、 作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是壹個競合的環境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。?楊寧
27、 無論是壹個企業，還是壹個人，都壹定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄後，才有可能去適應時勢、改造時勢。?朱駿
28、 我認為世界上有四種壁壘，第壹叫制度壁壘，比如中國移動，別人幹不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，壹般人幹不了;第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能幹 第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個行業的.壁壘，比如說整個寫字樓我把它都占了，簽了獨家的協議，別人就很難幹。?江南春
29、 創業就應該做壹件天蹋下來都能夠賺錢的事情。?李嘉誠
30、 登高莫問頂，途中耳目新。?潘剛
31、 不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，妳只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴裏不幹凈，妳只需做好基本功。?李寧
32、 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!妳的企業妳的事業停步了，妳還有什麽本錢!?馮侖
33、 人不能把什麽都設計好了才上路。?張若玫
34、 互聯網上失敗壹定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。?馬雲
35、 在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什麽不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘-惑太多了，每壹個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麽，而是決定不做什麽。?黃明明
36、 互聯網行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。?張本偉
37、 創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同?有明確的最終目標去為之奮鬥。這個山頭打不上去，馬上撤;壹條路走不通，迅速換壹條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺癥：凡事壹定計劃、要戰略，甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮。現在我們不會了，壹年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的;是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。?石雲《王青：創業怎樣去打?遊擊戰?》
38、 跟誰壹起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找壹個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於妳接客不接客，不在於妳幹什麽，而在於妳跟誰做。?馮侖
39、 壹個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第壹是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，壹個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，壹個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。?馬雲
40、 掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業當中也是這樣，妳可以掙到錢，那是妳具有企業家的能力。但是妳把它分勻了，分得大家還有幹勁，這就是企業家的智慧了。所謂?盜亦有道?，古代的盜跖講的盜者之道是?聖、勇、義、智、仁?。小偷是沒有?道?的，所以，壹旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在於，他是有理念的。?郭梓林
41、 孫正義跟我有同壹個觀點，壹個方案是壹流的Idea加三流的實施;另外壹個方案，壹流的實施，三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇壹流的實施，三流的Idea。?馬雲
42、 領導者應該常常保持自省的姿態和心態。?江南春
43、 要敢於面對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升。?郭廣昌
44、 壹個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。?任正非
45、 ?創?業，其實就是找別人想不到的，或做別人沒做準確的事情。?kining
46、 所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。?韓朝華
47、 我覺得壹個重要的原因，是因為我們拋棄了遊戲的全民化基礎，拋棄了遊戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用壹個人、壹個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。?陳天橋
48、 小勝憑智，大勝靠德。?牛根生
49、 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行;要想壹輩子贏，沒有德商絕對不行。?牛根生
50、 思路決定出路，布局決定結局。?牛根生
51、 野蠻社會，體力可以統禦財力和智力;資本社會，財力可以雇用體力和智力;信息社會，智力可以整合財力和體力。?牛根生