原因二:下屬意見不合會妨礙他們團結起來對抗自己。
同理，下屬利益不統壹，就能獲得最大利益；如果兩個下屬在工作中關系不融洽，兩個人都會想讓領導支持自己，為了在工作中得到支持，會想盡辦法討好領導；如果下屬和領導關系很好，那麽這個下屬就不會討好妳，領導的利益就會大打折扣；所以，為了獲得更多的利益，領導會分化下屬，甚至讓下屬形成壹個心，以免聯合起來對付自己。
第三個原因:下屬之間的不和諧更能體現自身存在的價值。
在工作中，領導的重要性只有在下屬不齊心協力的情況下才能體現出來；如果在公司裏，下屬之間的團結非常融洽，相互之間沒有矛盾，每個下屬都在安安分分地做自己的工作，那麽領導的存在就是可有可無的，存在的作用也不會那麽重要，只要高層領導直接管理就可以了；只有在下屬關系復雜的情況下，我才能在這裏發揮協調作用，讓我的價值得以體現。