1，不同的業務領域
石聞集團的經營範圍比較廣泛，包括家禽業、飼料業、獸藥和動物保健業、屠宰和肉類加工業等。相比之下，牧原集團的經營範圍相對狹窄，主要集中在生豬養殖、屠宰和銷售，以及飼料加工和銷售。
2.不同的操作模式
溫氏集團采用“公司+農戶”的模式。在這種模式下，文為農民提供養豬、飼料、獸藥等必要的生產資料，並提供必要的技術支持。養殖戶負責養殖管理，雙方分享養殖利潤。而牧原集團則以“全自養、全鏈條”模式為主，從飼料生產到生豬屠宰銷售都有自己的掌控。在這種模式下，牧原集團對產品質量的控制力更強。
3.養殖規模不同。
溫氏集團養殖規模比較大，采用“公司+農戶”的模式有利於快速擴大規模。而牧原集團，養殖規模相對較小，但通過“全自養、全鏈條”的模式，可以更好地控制產品質量。
4、發展方向不同
石聞集團的發展方向是打造全方位農業服務平臺，推動農業產業升級，實現農業可持續發展。而沐源集團則註重提高生產效率，降低成本，以實現快速發展和規模經濟。
5.地域分布不同。
石聞集團的業務布局遍布全國，尤其是南方地區，市場占有率很高。而沐源集團則主要集中在中原地區，在南方地區也有壹定的業務布局。