近年來，在文旅融合的大背景下，文創無疑可以爭取更大的生存空間，傳承歷史文脈，凸顯景區特色，賦能文創，為景區發展激活新動能。
於是，文化創意產品的開發逐漸被博物館、各級政府部門、各行各業的創新者乃至大眾消費者所重視。可以說，文化創作是大眾審美觀念的標尺，文化創作產業的繁榮說明人民對審美的訴求越來越強烈。
在文旅融合的背景下，景區文化創意產品不僅是景區增加收入的重要途徑，也是提升景區整體品牌、價值和美譽度的最佳途徑之壹。但橫向對比考察後，我們可以直觀地了解到，國內的文創產品是壹樣的，旅遊和文化產業的發展也是壹樣的，出現了“全國古鎮壹個樣”的尷尬局面；文化創意產品的形式也是如此。同樣的物件，換壹張圖片，壹個地名，就成了另壹個地方的旅遊紀念品；大量形狀相似的鑰匙扣、明信片進入市場，侵入各種文化和民俗；不同景區出現了不同圖案的膠帶、毛衣、帆布包等同質化產品。
“審美千篇壹律”讓很多景點陷入了瓶頸。文創產品不僅缺乏代表性和獨特性，也未能為遊客宣傳和體驗當地獨特的歷史文化。如何做到代表性和獨特性，轉了壹圈又得回到當地的歷史文化中去。
那麽好的景區文創IP產品有什麽特點呢？
1.文創IP產品要自帶流量，產生利潤。
在文創產品的設計過程中，不僅要有創意和優雅，還要了解景區遊客的屬性和喜好，還要考慮文創產品生產出來後的銷量。
景區與文創設計公司合作時，可以采取收益分成、風險共擔的模式。讓設計公司承擔市場部分，有助於文化創意產品的設計師在考慮“創意”的同時兼顧市場需求。
文創IP產品是景區的專屬旅遊紀念品，是景區盈利的獨特產品，所以文創IP產品的壹個重要特點就是“自帶流量，產生利潤”。
2.沒有文化故事的文創IP產品，只能算是“很賺錢”的旅遊商品。
文化故事是文創產品最重要的“IP”，必須與景區本身的屬性相壹致，是文化內核的延伸。遊客在體驗景區購買自己的文創產品，可以滿足文化歸屬感，不僅如此，還可以通過文創產品把這種旅遊樂趣帶回家，與親朋好友分享。
3.微笑的想法是文創IP產品的重點。
旅遊最重要的意義之壹就是讓人感到快樂。文創IP產品的設計無論多麽獨特，多麽有創意，多麽漂亮，最重要的是要有親和力，讓人產生購買的沖動。
在遊客心目中，壹個優秀的文創IP產品不僅具有產品的實用功能性，還包含其精神性、文化性、創意性的時尚外觀，能夠給人們的生活帶來便利，帶來文化認同感和歸屬感。
因此，景區文化創意產品設計逐漸成為景區營銷的重要載體。不僅如此，IP產品在景區的重要作用還需要制造話題，通過文化與設計創意的融合，形成口碑效應。
如何做好旅遊文化創作？
1.超級IP孵化，為消費創造黃金吸引力
“小豬佩奇身上紋身，給社會上的人鼓掌。”去年年初，很多人的朋友圈都被壹個長得像粉色吹風機的小豬佩奇占據了。大家都很開心的曬朋友圈。小豬佩奇的玩具手表，雖然看起來像壹個看起來像手表的玩具糖果盒。
《小豬佩奇》的運營者通過爆款IP賺了不少錢。英國娛樂壹號(以下簡稱eOne)公司2017上半年的強勁增長主要是由中國市場的快速發展帶動的。中國區的授權和商品銷售收入同比增長超過700%，這還不包括市場上各類未經授權的商品銷售。小豬佩奇成為了當之無愧的移動印鈔機。
現在是壹個IP時代，好的IP具有替代性少、粘性大、文化含量更豐富、商業模式更多樣化、變現能力更強的特點。
2.打造自主品牌，創造重復消費力。
我們在旅遊的時候都面臨著去哪裏買，買哪個品牌，買哪個產品的困境。混亂的背後是缺乏強認知的品牌。在情感消費時代，打造自主品牌尤為重要。國務院辦公廳正式印發《關於促進全域旅遊發展的指導意見》，對加快旅遊業轉型升級、全面優化旅遊發展環境、走出全域旅遊發展新路子作出部署。《意見》提出，旅遊業要“實施品牌戰略”，著力塑造特色鮮明的旅遊目的地形象，打造主題突出的旅遊目的地品牌。
品牌代表的是在消費者心目中的形象，是對消費者的承諾。因此，景區在商業品牌方面需要差異化的規劃和培育，塑造文化創意消費的品牌矩陣，通過長期運營塑造品牌影響力和知名度，吸引更多遊客關註和買單。
另外，品牌發展到壹定階段，可以打破景區銷售瓶頸，構建線上線下立體化銷售渠道，增加遊客重復購買力。
3.極限文化爆品，打造消費引爆點。
對於景區的文創消費來說，最有價值的是原創內容，這是未來景區消費更有想象空間的板塊。所以這裏定義的文創爆款，不僅可以消費，還可以形成景區引爆市場的載體，還可以增加遊客的情感粘性，起到維護客戶關系的作用。
同時，文創商品是景區地方文化的直接體現，屬於景區可移動的風景，這使得文創商品成為旅遊目的地體驗的絕佳補充和延伸。
以恭王府景區的“福”為例，“福”字為恭王府評定國家5A景區立下了汗馬功勞。正是圍繞著這個“福”字，宮在旅遊市場找到了自己的位置，壹年創造了6543.8+0.2億的文化創意消費收入。僅“福”字壹項，就開發出數百種功能多樣、材質多樣、形式多樣的文化產品。牛皮鍋單品年銷售額接近654.38+00萬元，恭王府爆款產品的發展模式成為景區二次消費的重要代表。
壹個好的旅遊文化創意產品必須具備以下特征:文化性、故事性、趣味性、創新性和實用性。在景區旅遊文創產品開始推出的時候，首先要圍繞景區核心的IP內容策劃推出壹系列爆款產品或必買產品，然後根據市場反饋慢慢擴充暢銷產品的產品線，這樣既可以積累獨立產品的設計和管理經驗，也可以降低獨立產品快速發展帶來的成本風險。形成以文化IP為核心，創新單品引爆市場，橫向延伸產品線的文化創意產品開發模式。
4.重構場景體驗，打造消費主題空間。
文創賣的不僅僅是產品，更是壹種主題化的生活方式。
品質旅遊時代，消費升級釋放的體驗式購物需求，使得線下空間作為變現入口再次引起關註，變現路徑必須通過多元化的消費場景來實現。從文化創意商業的角度來看，人、物、空間需要保持文化認知的壹致性，才能壹步步構築主題空間的強大勢能。
以日本的三宅書店為例，它被稱為文化創意商業的朝聖地，日本最大的連鎖書店，這與其極致的場景建設是分不開的。書店整合了咖啡、美食、親子、寵物美容、休閑娛樂、慢生活等多維度的消費空間，將自己定位為“生活方式的倡導者”，甚至開發了公園、綠地，成為書店之外的文化生活空間，各個年齡段的人都能在這裏感受到壹種“家”的舒適。
傳統文化融入時尚科技。近年來，景區巧妙地做文化創意產品，將傳統文化與現代時尚科技相結合。將文化產品應用到目的地的各個景點、城市交通聚集地乃至每個人的生活中，最終從壹種時尚的產品形態演變為壹種無形的文化氛圍。
5.以遊客為中心，以需求為導向。
旅遊購物市場的情況在變，消費群體也在變，而景區旅遊商品不變；5A景區目前主要銷售傳統手工藝品，與現代人的生活方式相距甚遠，80後、90後的主要目標群體很難為類似的老舊設計形式買單。這些商品只能定義為旅遊紀念品，而不是真正的旅遊文化創意產品。
因此，旅遊文化創意產品的開發最終還是要回歸到遊客的潛在需求上。只有把需求和產品巧妙地結合起來，做出實用的文創產品，滿足遊客壹直想買卻買不到的東西，才能賣得好。
6.文創賦能行業，打造全球消費模式。
對於景區來說，文化壹定是消費的核心，每個景區的品牌、產業、業態都會圍繞自己的文化來構建消費內容。在主題文化缺失的情況下，個體消費環節難以形成互動，缺乏整體旅遊消費聚集的動能，所以文化創新需要創意來激活和賦能景區的全域消費力。
隨著旅遊業從“玩”向更健康、更深入的方向發展，旅遊與文化創意產業的融合成為必然趨勢。在做景區消費時，不要做景區，而是依靠文創賦能，用全局思維構建景區內外聯動的消費場景。如何將文化元素融入休閑旅遊發展的整體格局，凸顯獨特的文化內涵，是壹個重要的課題。
旅遊產業與文化的充分結合，不僅要豐富文化旅遊線路和文化創意產品，還要在旅遊發展中賦予其鮮明的地域特色和文化內涵。同時，要依托景觀特色，深入挖掘文化精髓，不斷創造和運用藝術手段向遊客展示或表演旅遊項目，增強觀光遊覽的娛樂性和參與性。在旅遊產品開發中，依托豐富的歷史文化資源，通過總結、提煉、創造，將藝術價值高、群眾喜聞樂見的東西轉化為旅遊產品，是重要途徑。