1，機構管理難度大
K12教育機構在國內的發展狀況好嗎？目前很多K12教育培訓機構，光靠校長壹個人就已經疲憊不堪，但是機構裏的老師很難找到歸屬感。壹般來說，他們都在考慮跳槽，以尋求更高的薪水。這種想法沒有錯，但是壹旦機構長期處於這種狀態，K12教育很難發展。
2.招生難。
招生宣傳的難度自然不用多說。每到招生季，各大培訓機構都會使出渾身解數，發放幾份宣傳資料，精心準備各種家長輔導班和學生體驗班。但是市場競爭激烈，很多家長不願意買。家長更傾向於有壹定知名度的機構，而這些機構在短時間內大多不具備。
3.很難選擇策略。
雖然是K12教育，但是K12的發展方向是非常多元化的，各個機構會采取不同的策略進行宣傳和運營。找到壹個合適的策略，指定壹個詳細的計劃，自然不會出大問題，但關鍵是很多機構沒有做好相關的調研，或者沒有根據自身條件做好計劃，最終導致壹個事倍功半的結果。
4.競爭很激烈
目前很多大型教育機構都在逐步擴大影響力。具有壹定品牌知名度和影響力的教育機構，正在加強自身服務和師資隊伍建設，將自身品牌的影響力從局部地區向周邊地區乃至全國擴散。因此，每壹個K12教育細分領域都在壹定的時間和空間中產生了佼佼者，導致行業競爭日益激烈。最後，隨著大品牌教育機構對市場的瓜分，K12教育機構的未來發展也將逐步規範。
K12教育機構未來發展趨勢好嗎？
K12教育機構發展趨勢如何？在整個K12教育行業中，在線輔導機構主要以內容、平臺、工具、O2O的形式存在，公司數量較多，但規模並不大，主要基於“基礎產品免費，增值服務收費”的創業商業模式的特點和趨勢。創業公司普遍處於探索盈利模式的階段，未來行業的整合性和爆發力會更大。
雖然線下K12教育機構分散且參差不齊，但線下機構之間的差距已經大大拉大，品牌效應已經顯現。未來行業的核心競爭力在於品牌和完善的教研體系，優質的教育內容和核心師資資源將成為領先者的殺手鐧。
K12教育機構的發展現狀和趨勢如何？總的來說，線上線下都屬於ToC市場。線上用戶面臨獲取成本高、粘性低的問題，線下老師會面臨資源不穩定的困境。擴張對管理等綜合能力提出了更高的要求。教育信息化主要在ToB端。得益於C端需求的提升，K12教育機構未來將提供更好更快的教育產品。