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武漢鐘白集團有限公司的歷史沿革

鐘白控股集團有限公司的前身是中國國貨聯合經營有限公司武漢分公司,1937年2月開業,1938年6月因抗日戰爭爆發而倒閉。1945抗日戰爭勝利後,位於上海的中國國貨聯合經營有限公司代表韋繼福來到武漢籌款。除了來自上海總行的投資,中國銀行、交通銀行、新華銀行、中央信托局和商界人士籌集了1億元於6月重新開業1946。當時武漢分行實行董事會制,選舉中國銀行漢口分行行長趙為董事長,任命魏繼福為經理。在經營上,分店以款式時尚、品種齊全、重信譽而深受顧客歡迎,優於同行業。

新中國成立後,武漢分公司在清理股權、處理債務後,將公司全部資產轉讓給中南百貨公司經營。當時轉移的貨物總價值折合人民幣9萬余元,84名員工全部留用。其隸屬關系幾經變動,先後更名為“武漢中央百貨大樓”、“武漢中央百貨大樓營業部”,後更名為“武漢中央百貨大樓”,成為武漢第壹家國有大型百貨商店。

從20世紀50年代到80年代,武漢鐘白在武漢商業企業中排名前三。

90年代初,武漢商業企業紛紛掀起轉型熱潮。武漢漢中改造投入很大,但後續資金跟不上。企業陷入了前所未有的困境。幾經周折,他們在1989進行了股份制改革,成立了鐘白控股集團有限公司,並於1997成功上市,解決了資金瓶頸,最終使企業走出低谷。

1997年底,基於傳統百貨激烈的競爭和對連鎖超市巨大發展潛力的看好,武漢鐘白成立了武漢鐘白連鎖倉儲超市有限公司,開始涉足連鎖超市。1998年6月,武漢鐘白首家大型倉儲超市在漢口唐家墩開業。不到半年,漢口二七路第二倉庫超市投入運營。隨後,珞獅路店、古田路店等門店相繼開業,迅速占領武漢“金邊銀角”。2001,公司收購了金田超市49家門店,確立了中小型超市進社區的發展方向,形成了大型倉儲超市和小型便民超市並舉的格局。

經過多年深耕,公司在武漢超市行業確立了領先地位,實現了從傳統零售業向現代連鎖超市的成功轉型。公司從1中央百貨發展到8家百貨商場、30多家電器專賣店、120多家倉儲超市、500多家便民超市,覆蓋以武漢為中心的湖北省主要縣市。並且重慶大型倉儲超市輻射城鄉,便民超市服務社區。成為以商業零售為主,融合百貨、倉儲超市、便民超市等多種業態,涉足進出口貿易、電子商務、物流配送的現代化企業集團。

截至2008年6月65438+2月31日,公司在冊員工19474人。

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