1.管理組織的現代化。即要求管理組織實現高效率、高效益的目標。海博物流公司，對於企業來說，要求精簡機構，根據需要設置工作部門。有官有兵，有官無兵，有兵無官。人員，職責明確，操作靈活。還要提倡開短會，講小故事，深入基層，少發文件，多利用現代信息傳遞工具。對於國家來說，要引導流通組織實現社會化、現代化、合理化、國際化，只有這樣才能最終打破地區和部門的分割，構建統壹的大物流體系，實現從物資生產銷售到配送供應的物流合理化，提高社會效益和經濟效益。如何實現管理組織的現代化？作者認為應該實行扁平化的組織結構。2.管理方法的現代化。也就是說，要從經驗管理向管理科學的廣泛應用轉變，推動各個管理系統從局部優化向整體優化發展。比如，重視建立以廠長(經理)為核心的決策組織體系。按照決策的工作程序，運用市場預測、量本利分析、可行性研究、目標管理、決策技術、管理數學等方法，特別是實現科學決策的方法。其他方面的科學管理方法是保證決策目標實現的重要條件。我們今後的任務是重視學習，積極參與國內外交流，應用別人成功的科學管理方法，同時註意提高自己的經驗，創造新的科學管理方法。從決策到具體工作，有很多科學的管理方法可以應用，要結合本單位的實際選擇，在實踐中不斷創新。3.管理手段現代化。即以信息技術的應用為主要標誌，實現管理技術和設備的現代化。在商流、物流和信息流方面，信息技術已經廣泛應用於物資計劃、采購、供應或銷售的各個方面，以及文件編制、數據傳輸、市場信息聯網、收集和分析等方面。它還擁有現代化倉庫管理的電子控制系統和運輸和裝卸的電子調度指揮系統。我國在這方面還有很大差距，物流機械設備性能落後，業務信息傳遞依靠人工操作。這種物流管理手段需要的硬件品種不全，軟件開發落後的狀況，應該有計劃、有步驟地加以改變。4.管理人員的現代化。即要求提高物流管理人員的素質，具備專業的技術業務知識和能力。同時要求用人唯才，不求全責備，充分發揮人才的作用。我國正處於高科技創業的起步階段，應高度重視為物流部門配備專業技術人員，因為專業技術人員是發展高科技產業的中堅力量，人才也是建設現代物資流通產業的最重要因素。物流管理是壹門邊緣學科，自然科學和社會科學的相關專業人才是物流部門非常需要的。要提高後勤部門高中級專業技術人員的比例，盡快改變不適應職業發展的高中級專業技術人員的需求狀況。為此，後勤部門要鼓勵員工熱愛本職工作，自學成才，還要舉辦高級研討班，培養專業技術人員，跟上知識更新的步伐。
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