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我想了解壹下中國保利集團公司、其子公司和孫公司的結構。簡潔明了。

中國保利集團公司是國務院國資委管理的大型中央企業。成立於1993年2月,前身為保利科技股份有限公司..中國保利集團公司自成立以來,秉承“為國防現代化和國家現代化服務”的宗旨,在波瀾壯闊的國內外市場大潮中艱苦創業、自強不息,形成了以軍民品貿易、房地產開發、文化藝術經營、礦產資源投資開發為主業的“四輪驅動”發展格局。

集團擁有五家壹級子公司,在北京、天津、上海、重慶、哈爾濱、沈陽、長春、包頭、濟南、青島、武漢、長沙、南昌、杭州、成都、廣州、深圳、貴陽、南寧、香港設有企業和項目,在國外設有子公司和辦事處。保利地產(集團)有限公司和保利(香港)投資有限公司均為境內或境外上市公司。

2008年末,集團總資產876.2億元,同比增長28.4%;凈資產654.38+03.62億元,同比增長654.38+03.3%;實現營業收入234.4億元,同比增長66.8%;利潤總額48.7億元,同比增長28.8%。連續八年實現兩位數增長,上繳稅收34億元。截至2009年6月,集團合並總資產超過6543.8+000億元,同比增長29%,在其自身發展歷史上首次突破1000億元大關,進入654.38+038家央企前50強,躋身央企資產第壹方陣。

發展歷史

中國保利集團公司成立於1993年2月,前身為保利科技股份有限公司..

1984 65438+10月,根據黨中央、國務院、中央軍委領導指示,原總參裝備部與中信公司合資成立保利科技有限公司,從事軍用裝備進出口業務。

1992年,根據國家改革開放和我軍裝備建設發展的需要,經國務院、中央軍委批準,在保利科技有限公司的基礎上正式成立中國保利集團公司,並於2014年2月在國家工商行政管理總局註冊1993。

1999年3月,根據黨中央、國務院、中央軍委“軍隊、武警部隊和政法機關不再從事經營活動”的重要決定,中國保利集團公司由原總裝備部劃歸中央大企業工委領導和管理,成為國有重要骨幹企業。

2003年,國務院國資委履行出資人職責,中國保利集團公司成為SASAC管理的大型中央企業。

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體制

生產科

總務部、企業發展部、財務部和房地產部。

成員企業

保利地產(集團)有限公司、保利(香港)投資有限公司、保利科技有限公司、保利南方集團有限公司、保利(香港)控股有限公司、保利文化藝術有限公司、保利財務有限公司等。

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管理團隊

中國保利集團董事長:何平。

中國保利集團公司董事、總經理:陳洪生。

中國保利集團公司董事、副總經理:王小朝。

中國保利集團公司董事:張連生。

中國保利集團公司董事、副總經理:國強。

中國保利集團公司董事、副總經理:王旭。

中國保利集團公司總會計師:張。

中國保利集團公司副總經理:薛明。

中國保利集團公司副總經理:王林。

中國保利集團公司總工程師:曲瑞福。

中國保利集團首席經濟學家:李彬海。

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