1，做好妳公司的未來規劃，比如:未來三年妳能做到多大？利潤如何？5年後是否能上市；
2.把妳的公司未來能實現的機會分成若幹年。比如妳現在年營業額654.38+0萬(利潤20萬)，明年200萬(35萬)，後年500萬(80萬)，第五年2000萬，利潤250萬。654.38+00年後，周轉65.44。
3.評估公司在不同年份的價值(自己先預估)，比如今年80萬，三年後500萬，五年後2000萬，654.38+00年後654.38+05億；
4.按照公司不同年份的估值劃分股份，比如按照五年後2000萬計算，每股1，股份2000；
5.妳拿出5年後公司的20%作為員工期權，也就是400萬股，每人占20萬股，20個人就是400萬股。當然，妳公司的具體價值取決於妳如何規劃未來；
6.期權可以按年實施，5年完成；
7、對每個人來說，可以拿20萬的股權，每年會有多少福利，要讓員工有個奔頭，這樣的期權才有意義。
這裏就不說期權專屬權利義務了。妳可以自己查，或者我以後再跟妳細說。
我工作過的幾家公司都是使用選項，方法很有效。關鍵看妳的公司有沒有前途。
我公司的選項:CEO能做到5000萬身價，副總裁654.38+08萬，中層800萬，基礎管理300萬。在四年內實施，我們的選擇應該是有吸引力的。
前提是公司要實現IPO。
祝妳成功！