2.小米生態鏈公司與小米合作，通常是小米生態鏈考慮的最有潛力的創業公司。它獲得小米的投資，然後為小米生產商品，同時保持自己的品牌。不歸小米所有，不是小米的子公司。
如何選擇生態鏈公司；
1，首先是找隊。因為互聯網是享受人口紅利的工具，小米的想法是另類創業團隊涉及的市場區域要足夠大。如果妳涉足最大的領域，這個領域的基本盤是100億，妳至少賺10億，20億，50億，甚至100億？但如果只是小市場，或者小而美的公司，沒有足夠的市場空間，不值得通過互聯網去做。
2.這個領域肯定有傳統的痛點和短板。痛點範圍很廣，比如性價比低，品類太多，質量不高等。，因為有痛點，就有機會。如果產品本身很美，那麽其實是沒有機會的。但是，這個痛點壹定不是壹個嚴重缺乏社會公信力的產品，比如壹個大家都不願意買的產品，那麽這個領域就不值得投資。
3.按照長尾理論，這個產品有消耗品或者可以叠代，這樣的行業會更豐富。如果壹個產品不能叠代，比如呼啦圈，而這個有呼啦圈屬性的產品只能賣壹次，那就不值得做。所以壹定要能叠代完成第壹代，也能做第二代，通過不斷的技術升級才能持續運營。包括像凈化器這樣的濾芯，屬於消耗品，可以投入使用。