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為什麽新東方、DJI、戴爾等知名品牌都在布局知乎內容營銷?

越來越多的品牌開始將知乎內容營銷作為營銷布局的下半場。提到知乎,人們首先想到的是壹個高質量的知識問答社區,所有問題都可以在這裏得到解答。知乎中大量的優質內容能夠持續帶給用戶獲得感,這也是知乎壹直以來吸引用戶的關鍵因素。優質內容是知乎的根本。根據知乎2022Q1財報,知乎“內容商業化業務”首次超越“廣告業務”,營收2.27億元,占比30.5%,同比增長超過87.7%。這意味著知乎擁有巨大的內容價值潛力,知乎正在成為品牌布局和內容營銷不可或缺的陣地。社群生態賦能“用戶+商業”的雙值互聯網紅利消退,知乎依然保持穩定增長,用戶數超過4.2億,DAU達到4500萬+,用戶月瀏覽量達到400億,日均使用時長超過70分鐘。隨著Z世代成為互聯網用戶的主力軍,知乎的年輕用戶比例也在不斷增加。優質內容成為年輕人在知乎上尋求答案、尋找共同興趣、樹立三觀、改善生活的粘合劑。2022年,知乎提出“生態先行”戰略,致力於打造與社區發展步伐相匹配的優質商業生態。這進壹步鼓勵了創作者繼續提供高質量的內容。到2022年3月31,知乎累計內容達到5.23億,高水平創作者日均活躍度同比增長超過45%,日均內容創作增長超過125%。用戶在知乎獲得可靠的答案和有價值的內容;品牌在知乎積累品牌資產,沈澱優質內容。在此背景下,知乎甚至推出了“知乎Plus”作為官方內容服務解決方案,幫助品牌更好地連接用戶,助推品牌優質內容向更多用戶的分發,實現持續的商業回報。知乎創始人、董事長兼CEO周源曾說:“壹個生態良好的社區,才有生命力和自我驅動的成長動力。社群生態不僅是知乎生產和消費內容的壹種方式,也是我們構建商業的壹種模式,更是知乎在跨越周期的過程中尋找的壹種解決方案。知乎是壹個平臺對於品牌自然內容池的上限,看它解決了多少需求;我們每天用多少次問號,知乎的潛在市場規模就有多大。知乎用內容激活增量,為品牌客戶激發更多新的商業可能。在問答之間,聚合了用戶真實的消費需求和觀點。用戶帶著問題而來,產生搜索、提問、咨詢等動作;品牌自帶解決方案,出現在專業用戶的真實答案中。品牌的優質內容在這裏生長、聚合、分發、互動、轉化,發揮巨大的商業價值。知乎上收集的、閱讀過萬次的“神問答”有上千條。在這些答案背後,用戶感興趣的是:生活方式、經驗分享、熱點事件等等。這些社區好的內容引起人們的共鳴,有自己的商業消費屬性,無形中向用戶傳遞了品牌的價值,引導了用戶的消費心智,隱藏著巨大的商機。知乎的內容價值經常被提到的是長尾效應。基於此,我們隨機抽取了6月1日至8月31日三個月內,瀏覽量排名前1000的問題,發現近50%的問題創建時間超過壹年,這些問題的平均創建時間為21.7個月,並且還在持續創建中。知乎優質內容的營銷價值可見壹斑。當然,除了站內流量,知乎的內容在站外也有很大的影響力。無論是百度這樣的搜索引擎,還是微信這樣的社交軟件,知乎在其搜索欄中的內容權重都很高,可以說知乎內容自帶seo功能。據相關統計,上月知乎社交媒體和搜索引擎的頁面訪問量超過20億次。好內容加速好生意。以內容為路徑,可以打通從內容種植到內容消費,從內容信息到內容服務的鏈接,快速實現“消費”和“服務”的閉環交易。那麽,好的內容從何而來?為了給品牌賦能內容生產能力,知乎提供了吐司平臺和芝士平臺。吐司平臺:熱門問題推薦、相似問題推薦、精選問題推薦、熱詞推薦等。幫助廣告主創作內容。奶酪平臺:邀請任務:深度定制。品牌結合自身營銷需求,與頂尖人才壹對壹定制服務,生產優質內容,全面詮釋品牌&;產品實力。招聘任務:海量內容生產,賦能多種營銷場景。類似於從知乎上招募創作者進行內容合作,短時間內傳播品牌內容。重用任務:鏈接社區的現有內容。簡單來說:篩選站內符合品牌調性的現有內容,並與之合作。好的內容壹定要讓更多人看到,1內容+“知識+”=無限可能。作為知乎官方的內容服務解決方案,“知乎+”以原生內容呈現的形式,通過回答、文章、視頻觸達用戶。並基於算法機制分布,精準匹配用戶群體;可以在短時間內快速增加站內內容的流通曝光,實現優質內容。
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